Метод прогнозирования

Принципы планирования и прогнозирования.

Основные методы планирования и прогнозирования.

Формализованные методы прогнозирования

Интуитивные методы прогнозирования

Рекомендуемая литература:

1. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. - 5-е изд., перераб. и доп. = М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005. – 400 с.

2. Бестужев-Лада И.В., Наместникова Г.А. Социальное прогнозирование: курс лекций. – М., 2012.

3. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Т.Н.Бабич, И.А.Козьева, Ю.В.Вертакова, Э.Н.Кузьбожев. - М.: НИЦ Инфра-М, 2012. - 336 с. http://znanium.com/bookread.php?book=236944.

4. Прогнозирование и планирование экономики: учебник для студентов экономических специальностей учреждений, обеспечивающих получение высшего образования / [Г. А.Кандаурова и др.]; под общ. ред. Г. А. Кандауровой, В. И. Борисевича.-Минск: Соврем. шк.,2005.-479, [1] с.:

5 Шарипов Макроэкономическое планирование и прогнозирование Оренбург 2012

Цель занятия познакомиться с основными принципами и методами макроэкономического планирования и прогнозирования.

Принципы планирования и прогнозирования.

Содержание планирования объективно связано с необходимостью выделения его принципов.

Принцип планирования - это ряд правил, определяющих характер и содержание плановой деятельности предприятия.

А. Файоль определил четыре основных принципа планирования, назвав их общими. Это единство, непрерывность, гибкость и точность. Позднее Р. Аккофф обосновал еще один принцип планирования – принцип участия. Содержание этих принципов рассмотрим на практическом занятии.

Принцип прогнозирования характеризует основное исходное положение или идею теории.

К основным принципам прогнозирования относятся:

1. системность, означает требование взаимосвязанности и соподчинѐнности объекта, фона и элементов прогнозирования.

2. согласованность, означает необходимость согласования поисковых и нормативных прогнозов различной природы (признаков) и различного срока упреждения времени.

3. Вариантность в прогнозировании означает требование разработки вариантов прогнозов, исходя из вариантов прогнозного фона.

4. Принцип непрерывности заставляет производить корректировку прогноза по мере поступления новой информации об объекте прогнозирования.

5. Верифицируемость означает потребность в достоверности, точности и обоснованности прогноза.

6. Эффективность (или рентабельность) прогнозирования определяет необходимость превышения экономического эффекта от использования прогноза над затратами по его разработке.

Основные методы планирования и прогнозирования.

Методом планирования является упорядоченная совокупность приемов, способов, достижения целей плановой деятельности, используемых для решения и обоснования конкретных задач.

Рассмотрение методов планирования необходимо для обоснования и выбора необходимых плановых показателей и результатов.

Метод планирования зависит от конкретной формы планирования и включает два аспекта: направление планирования; средства обоснования плановых параметров.

В практике планирования выделяют три направления планирования: «снизу вверх», «сверху вниз», круговое «встречное планирование».

В качестве средств обоснования плановых решений, выделяют следующие: научные, экспериментальные, балансовые, системно-аналитические, программно-целевые, экономико-математические, методы.

Содержание методов планирования будет рассмотрено на примерах на практических занятиях

Метод прогнозирования

В настоящее время существует приблизительно 150 методов прогнозирования, но на практике используются около 20-30 основных методов.

Метод прогнозирования - это способ исследования объекта прогнозирования, направленный на разработку прогнозов.

Классификация методов прогнозирования осуществляется по трем основным признакам: 1) по степени формализации методов; 2) по общему принципу действия; 3) по способу получения прогнозной информации.

По степени формализации методы прогнозирования делятся на формализованные и интуитивные.

1Формализованные методы используются в том случае, когда информация об объекте прогнозирования носит в основном количественный характер, а влияние различных факторов можно описать с помощью математических формул.

2Интуитивные методы применяются тогда, когда информация количественного характера об объекте прогнозирования отсутствует или носит в основном качественный характер и влияние факторов невозможно описать математически.