Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Каждый проект от возникновения идеи до полного своего завершения проходит ряд последовательных ступеней своего развития. Полная совокупность ступеней развития образует жизненный цикл проекта. Жизненный цикл принято разделять на фазы; фазы – на стадии, стадии – па этапы. Проект проходит четыре фазы развития: концепция, разработка, реализация, завершение.
Начальная фаза проекта (разработка концепции) требует выполнения следующих работ: сбор исходных данных и анализ существующего состояния (предварительное обследование); выявление потребности в изменениях (проекте); определение результата (цели, задачи, результаты; основные требования, ограничительные условия, критерии; уровень риска; окружение проекта, потенциальные участники; требуемое время, ресурсы, средства и др.); определение и сравнительная оценка альтернатив; представление предложений, их апробация и экспертиза; утверждение концепции и получение одобрения для следующей фазы.
Фаза разработки проекта требует выполнения следующих работ: назначение руководителя проекта и формирование команды проекта, в первую очередь ключевых членов команды; установление деловых контактов и изучение целей мотивации и требований заказчика и владельцев проекта, других ключевых участников; развитие концепции и разработка основного содержания проекта (конечные результаты и продукты; стандарты качества; структура проекта; основные работы; требуемые ресурсы); структурное планирование (декомпозиция проекта; календарные планы и укрупненные графики работ; смета и бюджет проекта; потребность в ресурсах; процедуры управления проектом и техника контроля; определение и распределение рисков).
Фаза реализации проекта требует выполнения следующих работ: организация и проведение торгов, заключение контрактов; полный ввод в действие разработанной системы управления проектом; организация выполнения работ; ввод в действие средств и способов коммуникации и связи участников проекта; ввод в действие системы мотивации и стимулирования команды проекта; детальное проектирование и технические спецификации; оперативное планирование работ; установление системы информационного контроля за ходом работ; организация и управление материально-техническим обеспечением работ, в т.ч. запасами, покупками, поставками; выполнение работ, предусмотренных проектом; руководство, координация работ, оперативный контроль и регулирование основных показателей проекта (ход работ; качество работ и проекта; продолжительность и сроки; стоимость и другие показатели); решение возникающих проблем и задач.
Фаза завершения проекта требует выполнения следующих работ: планирование процесса завершения проекта; закрытие работ проекта; реализация оставшихся ресурсов; оценка результатов проекта и подведение итогов; сдача объекта заказчику и ввод в эксплуатацию; расформирование команды проекта; накопление фактических и опытных данных для последующих проектов.
Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 2451 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!