Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Управленческий учет
Основы бухгалтерского управленческого учета
1. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета
2. Понятие управленческого учета. Его предмет, метод, объекты исследования и задачи
3. Методы бухгалтерского управленческого учета в системе контролинга
4. Влияние управленческого учета на экономику организации
Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета
Управленческий учет – это управление экономическим субъектом через планирование, контроль и регулирование экономической деятельности и процесса принятия решения. В основе учета лежит система эффективного управления ресурсами:
· Финансовыми;
· Материальными;
· Трудовыми
Бухгалтерская финансовая информационная система формирует отчеты для внешних пользователей, для целей периодического планирования и контроля, для принятия решений в нестандартных ситуациях.
Управленческий учет формирует информацию для:
1. Внутренних пользователей
2. Стратегического и тактического планирования
3. Для многовариантного планирования и контроля за калькулированием себестоимости
4. Для определения и формирования продажной цены, затрат на производство, спроса, конкурентоспособности, рентабельности продукции и организации
Понятие управленческого учета. Его предмет, метод, объекты исследования и задачи
Бухгалтерский учет – это продолжение финансового учета. Между финансовым и управленческим учетом есть взаимосвязь и различия.
Предмет управленческого учета: производственная деятельность организации в целом и его структурных подразделений.
Объекты учета:
1. Издержки в целом по организации и по структурным подразделениям.
2. Результаты хозяйственной деятельности организаций и его подразделений (прибыль, убыток)
3. Финансовые результаты (затраты) в центрах ответственности
4. Внутренне ценообразование
5. Бюджетирование и внутренняя отчетность.
Цель управленческого учета: калькулирование себестоимости, выполнение альтернативных расчетоа по решению одной задачи
Методы управленческого учета:
1. Рабочие приемы финансового учета (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение и отчетность)
2. Индексный метод (темп роста и т.д.)
3. Приемы экономического анализа (нормативный метод)
4. Математические методы (корелляция, линейное программирование, МНК и т.д.)
Основные направления производственного учета, на базе которого был сформирован управленческий учет: учет издержек по видам деятельности, по местам их возникновения и йентрам ответственности, по носителям затрат.
Основные цели управленческого учета:
1. Создание интегрированной системы затрат
2. Нормирование затрат
3. Планирование, контроль и анализ затрат
4. Бюджетирование
5. Обеспечение базы для ценообразования
6. Предоставление информации финансовых менеджеров в принятии оперативных управленческих решений.
7. Контроль, планирование и прогнозирование экономической эффективности деятельности организации и центров ответственности
8. Выбор наиболее эффективных путей развития организации
Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 2939 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!