Формирование механизма обеспечения экономической безопасности предприятия

Механизм обеспечения экономической безопасности предприятия рассмат­ривается как совокупность управленческих, экономических, организаци­онных, правовых и мотивационных способов гармонизации интересов пред­приятия с интересами субъектов внешней среды, посредством чего с уче­том особенностей деятельности предприятия обеспечивается получение прибыли, величина которой достаточна для пребывания предприятия в экономической безопасности.

Формирование механизма экономической безопасности предприятия дол­жно основываться на соответствующей концепции, что обусловлено сле­дующими предпосылками.

Во-первых, речь идет о воплощении в практику новой для украинских пред­приятий экономической категории — экономической безопасности, еди­ное, устоявшееся представление о сущности которой даже в экономичес­кой науке пока отсутствует, не говоря уже о прикладных аспектах — при­емах и способах ее практической реализации.

Во-вторых, механизм обеспечения экономической безопасности предпри­ятия должен быть достаточно разносторонним по ориентации, способной учесть разносторонние интересы предприятия, поскольку ущемление эко­номических интересов предприятия может самым существенным образом сказаться на его устойчивости и конкурентоспособности.

В-третьих, в основу построения механизма обеспечения экономической безопасности предприятия должна быть положена научно обоснованная концепция, базирующаяся, с одной стороны, на теоретических подходах к определению сущности категории экономической безопасности предпри­ятия, а с другой — учитывающая особенности его деятельности.

Формирование концепции экономической безопасности предприятия яв­ляется достаточно актуальной проблемой, поскольку в настоящее время государство напрямую не осуществляет управление деятельностью пред­приятий, а только регулирует их деятельность с помощью правовых, эко­номических и социальных мер посредством прямого (разработка норма­тивных актов, положений, мероприятий, оказывающих непосредственное воздействие на деятельность субъектов рыночных отношений) и косвенного (налоговая система, ценовая и финансово-кредитная политика, госу­дарственный заказ) регулирования. Контроль за выполнением функций управления предприятием перешел от государственных органов к руко­водству предприятием.

Концепцией механизма экономи­ческой безопасности предприятия предусматривается, что руководством предприятия должна быть сформулирована система его приоритетных ин­тересов, выявлены интересы взаимодействующих с ним субъектов внеш­ней среды и выбраны такие формы и способы гармонизации или согласо­вания этих интересов, чтобы результаты взаимодействия предприятия с этими субъектами обеспечили его прибыльную работу.

Концепция формирования и действия механизма обеспечения экономи­ческой безопасности предприятия предусматривает, что такой механизм является гибкой, интегрированной и открытой системой, охватывающей принципы, приемы и способы, методы и методики, процедуры, алгоритмы и модели, с помощью которых обеспечивается в той или иной форме гар­монизация интересов предприятия и интересов взаимодействующих с ним субъектов внешней среды.

Формирование механизма обеспечения экономической безопасности пред­приятия, как и любого механизма, базируется на определенных принци­пах. При этом наряду с уже применяемыми принципами построения раз­личного рода организационно-экономических механизмов, используемых в деятельности предприятия, предлагаются принципы, отражающие спе­цифику формирования и функционирования именно механизма обеспече­ния экономической безопасности предприятия. К числу таких принципов отнесены наличие научного обоснования экономической безопасности предприятия, учет разнообразия интересов предприятия как следствие особенностей его деятельности, учет интересов субъектов внешней сре­ды, взаимодействующих с предприятием.

Формирование механизма обеспечения экономической безопасности пред­приятия обеспечивается посредством принятия управленческих решений, формирования информационных полей, проведения аналитических и про­гнозных работ, выполнения ряда экономических расчетов и оценки их ре­зультатов. Все эти действия осуществляются во внутренней среде субъек­та хозяйствования, а некоторые — впоследствии, как того требует функци­онирование механизма экономической безопасности, многократно повторяются, влияют на многие аспекты жизнедеятельности предприятия и влекут за собой, как правило, определенные расходы. Общая характеристика действий, связанных с формированием механизма экономической безо­пасности предприятия и его последующим функционированием, может быть представлена следующим образом:

1) связаны со всеми видами деятельности предприятия;

2) увязывают деятельность предприятия с условиями внутренней и внеш­ней среды, в которой оно функционирует;

3) определяются взглядами и устремлениями тех, кому принадлежит пред­приятие, или тех, кто руководит им;

4) определяют долгосрочное направление поведения предприятия;

5) имеют сложную природу;

6) осуществляются в целом в русле двух различных взаимодополняющих тенденций: развития технологического обеспечения управления пред­приятием (нормативно-правового, методологического, информацион­ного, программно-технического, логистического), являющегося инва­риантным относительно конкретного предприятия и выступающего в качестве инструментария формирования и функционирования механизма экономической безопасности, и развития знаний и опыта управления в конкретных экономических структурах.

С позиций системного подхода и исходя из своего назначения, концепция экономической безопасности предприятия должна охватывать все облас­ти производственно-хозяйственной, финансовой и коммерческой деятель­ности предприятия, и призвана решить основные задачи.

Отправной точкой формирования механизма обеспечения экономической безопасности предприятия является определение системы приоритетных интересов предприятия и ее гармонизации с интересами субъектов внеш­ней среды. В данном случае гармонизация системы приоритетных инте­ресов предприятия с интересами субъектов внешней среды возможна в разных формах. К числу таких форм следует отнести, например, сбалан­сированность интересов, если предприятие и взаимодействующий с ним субъект внешней среды находятся в равных условия, или адаптацию к интересам более сильного партнера, которая по своему характеру может быть как пассивной, так и активной.

Система приоритетных интересов предприятия не остается неизменной: с течением времени, с изменением поведения взаимодействующих с пред­приятием субъектов внешней среды, наконец, с общими изменениями, происходящими во внешней среде, могут изменяться формулировки ин­тересов и их приоритетность. Некоторые интересы предприятия могут вообще утратить свою актуальность и, наоборот, в системе интересов предприятия могут появиться новые, ранее отсутствовавшие.