 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Операционный, производственный, хозяйственный рычаг
|
|
Количественная оценка изменения прибыли в зависимости от изменения выручки на 1% называется операционным рычагом.
Операционный рычаг = 
Сила воздействия операционного рычага зависит от среднеотраслевого уровня фондоёмкости: чем больше стоимость основных фондов, тем больше постоянные затраты. Этот объективный фактор не зависит от менеджера, но он может воздействовать на эффект операционного рычага. Его сила возрастает как при увеличении, так и при уменьшении удельного веса постоянных затрат в общей сумме.
Высокий уровень постоянных затрат или низкий уровень переменных затрат на единицу продукции приводит к высокому уровню рычага, что видно из большого угла между выручкой и суммарными затратами (см. выше график).
Относительно низкий уровень постоянных затрат при высоком уровне переменных затрат на единицу продукции создают низкий уровень рычага. Объектом внимания для менеджера должны быть постоянные затраты, поскольку повышение удельного веса их усиливает действие операционного рычага, что ведёт к падению деловой активности предприятия и к потере прибыли. Сила воздействия рычага указывает на степень предпринимательского риска: чем больше рычаг, тем больше риск.
Высокий уровень постоянных затрат или низкий уровень переменных затрат на единицу продукции приводит к высокому уровню рычага, что видно из большого угла между выручкой и суммарными затратами (см. выше график).
Относительно низкий уровень постоянных затрат при высоком уровне переменных затрат на единицу продукции создают низкий уровень рычага. Объектом внимания для менеджера должны быть постоянные затраты, поскольку повышение удельного веса их усиливает действие операционного рычага, что ведёт к падению деловой активности предприятия и к потере прибыли. Сила воздействия рычага указывает на степень предпринимательского риска: чем больше рычаг, тем больше риск.
Использование понятия рычага для сравнения вариантов распределения затрат
Все виды затрат в определённый период времени могут быть постоянными или переменными.
При сдельной оплате труда ….. -условно-переменные затраты.
При повременной форме оплаты труда (твёрдый оклад) - переменные затраты.
| Показатели (руб.) | 1 вариант (основной) |
| Продажа | 3.000.000 |
| Переменные затраты: | 1920.000 |
| Вклад на покрытие | 1 080.000 |
| Постоянные затраты | 876.000 |
| Суммарные затраты | 2.796.000 |
| Прибыла | 204.000 |
| Точка безубыточности | |
| Уровень операционного рычага | 5.29 |
| Запас финансовой прочности | 18,8 |
| Объем продаж | 9733.33 |
Рассчитать:
1) Переменные затраты уменьшили на 10%;
2) Постоянные затраты уменьшили на 10%;
3) Увеличили продажу на 20%;
4) Увеличили переменные затраты на 10%;
5) Увеличили постоянные затраты на 10%;
Все расчёты ведутся относительно 1 (основного) варианта.
1. Переменные затраты уменьшили на 10%.
| Показатели (руб.) | ~С  на 10%
|
| Продажа | 3.000.000 |
| Переменные затраты: | |
| Вклад на покрытие | |
| Посточнные затраты | |
| Суммарные затраты | |
| Прибыль | |
| Точка безубыточности | 2518867.93 |
| Уровень операционного рычага | 6.24 |
| Запас финансовой прочности | 16.03 |
| Объем продаж | 11866.67 |
2. Постоянные затраты уменьшили на 10%;
| Показатели (руб.) | -С на 10%
|
| Продажа | 3.000.000 |
| Переменные затраты: | |
| Вклад на покрытие | |
| Постоянные затраты | |
| Суммарные затраты | |
| Прибыль | |
| Точка безубыточности | 2383313.18 |
| Уровень операционного рычага | 4.86 |
| Запас финансовой прочности | 20.56 |
| Объем продаж | |
| 3. Увеличили продажу на 20%: | |
| Показатели (руб.) | Увеличили продажу на 20% |
| Продажа | 3.600.000 |
| Переменные затраты: | |
| Вклад на покрытие | |
| Постоянные затраты | |
| Суммарные затраты | |
| Прибыль | |
| Точка безубыточности | 1877142.86 |
| Уровень операционного рычага | 0.47 |
| Запас финансовой прочности | 47.86 |
| Объем продаж | 9733.33 |
| 4.Увеличили переменные затраты на 10% | |
| Показатели (pуб.) | ~С  на 10%
|
| Продажа | 3.000.000 |
| Переменные затраты: | |
| Вклад на покрытие | |
| Постоянные затраты | |
| Суммарные затраты | |
| Прибыль | |
| Точка безубыточности | 2310810,8 |
| Уровень операционного рычага | 4.35 |
| Запас финансовой прочности | 22.97 |
| Объем продаж | |
| 5. Увеличили постоянные затраты на 10% | |
| Показатели (руб.) | -С на 10%
|
| Продажа | 3.000.000 |
| Переменные затраты: | |
| Вклад на покрытие | |
| Постоянные затраты | |
| Суммарные затраты | |
| Прибыль | |
| Точка безубыточности | 2406474,82 |
| Уровень операционного рычага | 5.05 |
| Запас финансовой прочности | 19.78 |
| Объем производства | 10406,67 |
Значения операционного рычага = 5,29 (I вар.) означает, что при увеличении объёмов продаж выше точки безубыточности на 1%, прибыль увеличится на 5,29%, при снижении объёмов продаж прибыль уменьшится в той же пропорции.
Из этого следует, что при увеличении выручки от реализации, прибыль возрастает 5% • 5,29 = 26,45.
При снижении выручки от реализации на 8%, прибыль снижается на 8% • 5.29 = 42.32.
При увеличении выручки на 20% уровень операционного рычага равен 2,01, Прибыль увеличивается на 2,1 20%. что в рублях составляет: 804000 • 204000= 600000.
Снижение переменных затрат на 10% влечет за собой рост вклада на покрытие на 17,8%, и повышается точка безубыточности на 3,5%. Это означает, что предприятие должно реализовать дополнительной продукции на 85535 рублей, чтобы достигнуть точку безубыточности во втором варианте распределения затрат. При этом запас финансовой прочности снижается на 16,03%. С увеличением доли постоянных затрат, даже при снижении переменных затрат во втором варианте, перед менеджерами стоит задача контроля за объемом реализации, поскольку возможное уменьшение продаж может привести к резкому увеличению прибыли.
Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 437 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
