Расчет точки безубыточности

Сопоставляя выручку от реализации и совокупности затрат, менеджер производ­ства может определить величину объёма продаж, при которой предприятие будет по­крывать свои затраты (переменные и постоянные), не получая прибыли, т.е. определить точку безубыточности.

Tmin = Cпост. + С перем.

– объем продаж, в стоимостном выражении;

− постоянные и переменные затраты;

– уровень безубыточности в стоимостном выражении.

В натуральном выражении

Точка безубыточности через объем продаж:

V =

где V – объем продаж

F - постоянные затраты;

C – переменные затраты на единицу продукции;

P – цена единицы товара.

На пашем примере Qmin = 9734 ед. Только продажа каждой дополнительной еди­ницы продукции сверх точки убыточности будет приносить предприятию прибыль.

Эффективное управление текущими затратами не возможно без определения по­рога рентабельности, т.е. точки безубыточности.

Высокий порог рентабельности замедляет окупаемость затрат