Задание к работе

Бизнес-план необходим для технико-экономического обоснования целесообразности реализации инвестиционных проектов. Это развернутая экономическая программа предпринимательской деятельности, осуществления проектов и получения прибыли, важнейший инструмент предпринимателя при получении финансовых результатов. В нем обосновывается потребность во всех видах ресурсов и источниках их получения, рассматриваются рынки сбыта продукции, анализируются проблемы, связанные с реализацией проектов, оптимизируется программа действий, предопределяются результаты осуществления и эффективность проектов.

Коренное отличие бизнес-плана от плана, действующего в административной экономике, состоит в том, что это не план – закон для достижения контрольных цифр, а план – прогноз. Поэтому требования к бизнес-плану, его форме, содержанию, структуре строго не регламентированы. Для выполнения данной практической работы предусмотрено 12 академических часов.

3.1 Разработать бизнес- план

Примерная структура бизнес-плана:

1. Цели и задачи проекта. Обобщенное резюме, основные параметры и показатели.

2. Описание предприятия и предпринимательской сделки.

3. Исследование, анализ и оценка рынка сбыта.

4. План производства и ресурсное обеспечение проекта.

5. Финансовый план.

6. Эффективность проекта.

3.2 Объем работы не более 30 страниц А4.

В ходе выполнения практической работы проводятся консультации. Студенты самостоятельно выполняют расчеты, строят графики, заполняют таблицы. На последнем занятии студенты предоставляют свою работу преподавателю и защищают ее.

Контрольные вопросы

4.1 Что такое планирование.

4.2 Какие виды бизнес-планов используются на предприятии?

4.3 В каких случаях разрабатывается бизнес-план предприятия?

4.4 Какова примерная структура и содержание бизнес-плана?

4.5 Как следует оформить бизнес-план? Какое значение имеет оформление бизнес – плана?

Практическая работа 14

Тема: Расчет производственной мощности и показателей ее использования

Цель работы

1.1 Закрепление теоретического материала по теме «Производственная мощность»;

1.2 Приобретение практических навыков в решении задач по изучаемой теме.

2 Оснащение: методическое пособие

Задание к работе

3.1 Выполнить задания №1 – 4

Задача 1

В цехе промышленного предприятия установлено 100 единиц однотипных станков, с 1 сентября установлено еще 18 единиц, с 1 июля выбыло 10 единиц оборудования. Число рабочих дней в году 258, режим работы 2-х сменный, продолжительность смены 8 часов, регламентированный процент простоев оборудования – 8%., производительность одного станка 7 деталей в час, план выпуска за год – 1780000 шт.