Вибір місця розташування підприємства як проблема прийняття рішень

Вибір місця розташування підприємства (ВМРП) під яким розуміють місце де знаходяться його адміністративні будівлі, виробничі цехи, склади і т.д., відноситься до основних засновницьких підприємницьких рішень.

Якщо ці приміщення розташовані в різних місцях, то часто говорять про фірму, яка володіє кількома підприємствами. Залежно від міри свободи при ВМРП воно може бути зв’язаним або вільним.

Прикладами прив’язаних до МР підприємств є шахти, гідроелектростанції і т.д.

При ВМРП необхідно:

1)Визначитись яким мінімальним вимогам має відповідати МР (відносно кліматичних, транспортних або робочої сили).

2)Виявити місця, що відповідають цим вимогам.

3)Визначити для кожного із можливих місць розташування ймовірні витрати та результати виробництва.

4)Обрати те МР де залежні від нього результати найбільшою мірою перевищують відповідні витрати.

Основна проблема наведеного алгоритму ВМРП полягає в тому, що ані залежні від нього витрати, ані відповідні результати не можна наперед достатньо точно визначити, крім того на ВМРП можуть впливати не тільки економічні, але і політичні і навіть ірраціональні причини, як наприклад, прив’язаність засновників до певних місць.

Важливою складовою МРП є рішення щодо ступеня географічної централізації, або децентралізації підприємницької діяльності. За цією ознакою підприємства можуть бути поділені на:

1)національні (якщо вони мають виробничі потужності лише в одній країні);

2)інтернаціональні (якщо вони мають потужності розміщені в різних країнах);

3)регіональні (якщо вони працюють в межах лише одного регіону);

4)локальні (якщо вони мають один завод, розташований в якомусь одному місці).

Головними стимулами для посилення закордонної диверсифікації підприємницької діяльності є:

· поліпшення збуту завдяки більшій близькості ринків;

· скорочення транспортних витрат та витрат на зарплату;

· обхід обмежень щодо імпорту;

· підтримка іноземних інвестицій в країнах, що їй залучають;

· зростання економії від масштабів виробництва;

· оптимізація оподаткування.

Серед проблем з якими додатково зіштовхуються міжнародні компанії виділяють:

1.Відмінності в політико-правових умовах, а також економічній та технічній структурах різних країн.

2.ускладнення в діяльності підприємств;

3.особливі вимоги до системи управління персоналом пов’язані з включенням в роботу підприємств співробітників вихованих в різних традиціях національних культур.

Таким чином ВМРП може включати:

1.Вибір країни.

2.Вибір регіону країни.

3.Вибір в даному регіоні країни площадки для базування підприємства.