Задания на лабораторную работу и методика ее выполнения

Студенты разбиваются на подгруппы по 5 – 6 человек. Преподаватель выдает задание: определяет перечень факторов (признаков), требующих ранжирования. После этого каждый студент (который выступает в роли экспертов) ранжирует перечисленные признаки.

Затем данные каждого из экспертов (по подгруппам) заносят в табл. 1.1 и обрабатываются в соответствии с методикой, приведенной в п.1.3. Студентам предлагается обосновать управленческое решение тремя способами: методом простой ранжировки и методами задания весовых коэффициентов и сравнить полученные результаты. Результаты расчетов представить в виде зависимости:

[ Факторы (признаки) ранжирования ] = f [ сумма мест ]

Х_i = f (SA _i) и Х_i = f (SВ _i)

Контрольные вопросы к лабораторной работе № 1

1. Дайте определение управленческого решения.

2. Перечислите основные этапы, которые включает в себя процесс выработки и реализации управленческого решения.

3. Назовите факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения.

4. Перечислите существующие методы экспертных оценок.

5. В каких случаях используются методы экспертных оценок для обоснования управленческих решений?

6. Назовите преимущества и недостатки методов простой ранжировки и задания весовых коэффициентов.

7. Какие существуют способы получения экспертных оценок?

8. Как оценивается компетенция экспертов?

9. Какие задачи решаются при ранжировании факторов?

10. Какова технология реализации методов экспертных оценок?

11. Опишите действия экспертов при использовании ими:

а) метода простой ранжировки.

б) метода задания весовых коэффициентов.

12. Что представляет коэффициент конкордации и для каких целей он вычисляется?

1.6. Список рекомендуемой литературы

1. Кузнецов Е. А. Управление технической эксплуатацией автомобилей. – М.: Транспорт, 1990. – 272 с.

2. Управление машиностроительным предприятием./ Под ред. С. Г. Прутова, С. В. Смирнова, С. Н. Ефимушкина, А. А. Колобова и др.– М.: Высш. шк., 1989. – 240 с.

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА № 2

Цель работы

Ознакомиться с основными разделами теории управления и научиться выступать перед аудиторией.

Содержание работы

1. Подготовить доклад на заданную преподавателем тему (перечень основных тем приведен в п. 2.3).

2. Выступить с докладом перед студенческой группой.

3. Провести обсуждение поднятой в докладе проблемы.

Темы докладов

1. Управление трудовыми ресурсами

1.1. Планирование потребности в трудовых ресурсах.

1.2. Набор персонала и отбор наилучших кандидатов на рабочие места (принципы подбора и расстановки персонала): в нашей стране и за рубежом.

1.3. Руководство персоналом: в нашей стране и за рубежом.

1.4. Мотивация труда: в нашей стране и за рубежом.

1.5. Подготовка управленческого персонала: в нашей стране и за рубежом.

1.6. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

1.7. Маркетинг как функция управления (персоналом, производством и т. д.).

1.8. Руководитель – лицо предприятия. Имидж руководителя.

2. Управление производством

2.1. Системный подход к управлению производством.

2.2. Управление качеством продукции.

2.3. Виды организационных структур предприятия.

2.4. Принципы, методы и функции управления.

2.5. Стратегия предприятия. Стратегическое управление.

2.6. Стратегия предприятия. Оперативное управление.

3. Управление научными исследованиями и конструкторской деятельностью

3.1. Рынок научных исследований: в нашей стране и за рубежом.

3.2. Организация научных исследований: в нашей стране и за рубежом.

3.3. Технологический менеджмент (научно-техническая политика организации).

3.4. Информационное обеспечение научных исследований: в нашей стране и за рубежом.

3.5. Проблемы планирования научных исследований.

3.6. Инновации в научных исследованиях.

4. Информационное обеспечение управления

4.1. Информация, ее содержание и функции в системе управления.

4.2. Рынок информации: в нашей стране и за рубежом.

4.3. Современные технологии сбора, передачи и обработки информации.

4.4. Коммерческая информация и ее использование в деятельности фирмы.

4.5. Управление – как информационный процесс.

5. Управленческая ситуация. Модели и методы принятия решений

5.1. Психологические аспекты принятия управленческих решений.

5.2. Оценка эффективности принятых управленческих решений.

5.3. Методы исследования систем управления (исследование управления посредством социально-экономического экспериментирования; тестирование в исследовании систем управления; параметрическое исследование и факторный анализ систем управления; социологические исследования систем управления; экспертные оценки в исследовании систем управления).

5.4. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

6. Экологический менеджмент. Современные подходы к управлению экологической ситуацией

7. Функции управления в примерах

7.1. Особенности планирования: в нашей стране и за рубежом.

7.2. Особенности организации производства: в нашей стране и за рубежом.

7.3. Особенности контроля: в нашей стране и за рубежом.