Повременная система зарплаты

При повременной оплате труда зарплата начисляется по установленной тарифной ставке (окладу) за фактически проработанное время.

Повременная оплата может быть почасовой, поденной, помесячной.

При почасовой оплате часовая ставка, установленная в соответствии с квалификацией работника умножается на число фактически проработанных им часов в расчетном периоде.

При поденной оплате дневная ставка установленная в соответствии с квалификацией работника умножается на число дней фактически проработанных в расчетном периоде.

При помесячной оплате установленная работнику месячная ставка (оклад) выплачивается за полностью отработанный месяц независимо от числа рабочих дней в нем по графику или календарю.

Повременная система зарплаты применяется для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих, а также рабочих в отраслях промышленности на тех производствах, где:

1) индивидуальная выработка не зависит от рабочих, а определяется технологическим процессом;

2) невозможно или экономически нецелесообразно устанавливать конкретные нормы выработки;

важнее стимулировать высокое качество продукции, а не рост выработки.

Повременная форма оплаты труда подразделяется на системы:

1. простую;

2. повременно премиальную.

При простой заработок работника исчисляется по присвоенной ему тарифной ставке (окладу) за фактически отработанное время.

Премирование

Премиальная система дополняет сдельную и повременную систему, стимулирует результаты индивидуального и коллективного труда. Позволяет материально поощрять достижения лучших результатов труда работников, их вклад в повышение эффективности производства. В одних случаях премирование производится в форме сдельно-премиальной или повременно-премиальной системы оплаты труда, т.е. служит средством постоянного, дополнительного вознаграждения за труд.

Премирование осуществляется на основании положений, действующих на предприятиях. Для рабочих основного производства премирование, как правило, осуществляется за счет:

роста производительности труда;

увеличения выработки продукции;

снижение трудоемкости;

улучшение качества продукции;

отсутствие рекламации.

Премии за основные результаты работы выплачиваются в основном помесячно, а руководящим работникам могут выплачиваться и поквартально. Размеры премий, выплачиваемых из фонда зарплаты рабочим и коллективам бригад не могут превышать 50 % зарплаты по сдельным расценкам. Премии членам бригад в пределах общей начисленной суммы определяются дифференцированно в соответствии с личным вкладом в общие результаты работы и максимальными размерами не ограничиваются.

Коллективы и отдельные работники могут быть лишены премии полностью или частично за брак продукции, рекламации, нарушение трудовой и производственной дисциплины и т.д. Лишение премии не является дисциплинарным взысканием, поэтому наряду с применением дисциплинарного взыскания может применяться лишение премии.

Кроме того, премии могут быть выплачены за экономию материальных ресурсов, за рационализаторские предложения, за внедрение новой техники, за победу в соревновании. Это единовременные премии, не входящие в систему оплаты труда.