Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Психофизиологические задачи обеспечивают экономию жизненной энергии человека; ограничение интенсивности труда; гармонизацию физических и психических нагрузок; создание благоприятных и безопасных условий для организма человека в процессе труда; снижение тяжести и нервно-психической напряженности.
Социальные задачи призваны обеспечивать повышение содержательности, разнообразия и престижности труда, справедливую и полноценную оплату, воспитание высокой дисциплины.
В некоторых зарубежных странах организацию труда рассматривают на основе двух подсистем — технической и социальной. В технической подсистеме предусматривается эффективное использование технологий и технического базиса, совершенствование организации производства и процессов обслуживания производства. В социальной подсистеме приоритетом выступает управление персоналом, подбор, обучение и продвижение кадров; распределение функций и ответственности по процессам производства; планирование труда; эффективная система оплаты труда. Такая модель получила название «социотехнической системы», предусматривающей наилучшее использование человеческих ресурсов.
В отечественной практике «социотехническая система» проектировалась при развитии движения за научную организацию труда (НОТ), учитывала объективные требования научно-технического прогресса в области психологии, физиологии и эргономики.
Концепция организации труда в строительстве в современных условиях с учетом требований «социотехнической» модели представлена на рис. 3.
Нормирование труда и его совершенствование — одно из направлений организации труда в строительстве (см. рис. 13).
Нормирование труда — это установление необходимых затрат труда на выполнение определенной работы в соответствующих организационно-технических условиях при нормальной интенсивности труда.
Однако нормирование используется не только для определения количественных и качественных характеристик в затратах живого труда. Его значение гораздо шире. На основе нормативных зат-
Рис. 3. Концепция организации труда в строительстве
рат живого труда определяют задания по загрузке производственных мощностей по циклам работ и предприятия в целом; устанавливают нормативную численность рабочей силы, профессионально-квалификационный состав; задания по объему производства для отдельных рабочих мест (индивидуальных и коллективных); рассчитывают фонд оплаты труда, его структуру, заработную плату каждого работника.
Уровень механизации, автоматизации производственных процессов, информационных технологий растет с внедрением НТП, что, в свою очередь, повышает требования в области нормирования труда.
— это процесс установления норм труда для конкретных организационно-технических условий:
1) норм времени;
2) норм выработки;
3)норм обслуживания.
Области применения технического нормирования:
— проектирование (для выбора строительного варианта техно
логического процесса);
— организация заработной платы (для установления меры за
трат труда);
— технико-экономическое планирование (для расчета производ
ственных мощностей, обоснования численности работников и
составления плановых заданий);
— оперативное планирование производства (для разработки пла
ново-производственных нормативов и составления календарных
графиков запуска — выпуска продукции).
Практика показывает, что при использовании технически обоснованных норм, повышается производительность труда и организация производства. Поэтому работа по нормированию труда должна производиться на базе изучения достижений НТП, научных результатов в области разработки материалов по нормированию труда, а также накопления передового опыта в области нормирования труда в России и за рубежом.
Методы установления норм времени:
аналитически-исследовательский метод (на основе изучения затрат рабочего времени наблюдением);
хронометраж — изучение затрат времени на выполнение циклически повторяющихся ручных и машиноручных элементов операции;
фотография рабочего времени — исследование трудового процесса с целью определения затрат рабочего времени в течение изучаемого периода;
аналитически-расчетный метод — расчет норм времени по нормативам;
расчетно-сравнительный метод — расчет времени по типовым нормам.
Взаимосвязь нормы выработки (в) и нормы времени (а) отражается в формулах:
в = (100 х а): (100 + а); а = (100 х в): (100 - в).
Численность рабочих (Ч), занятых на нормируемых работах, рассчитывается по формуле:
Ч = (N + t): (F х Кн.в.),
где N — количество изделий, шт.; t — трудоемкость одного изделия, нормо-час; F — фонд рабочего времени, час; Кн.в. — коэффициент выполнения норм выработки.
Условия для выполнения работниками норм выработки должны соответствовать обязательным требованиям:
условия, соответствующие требованиям охраны труда и безопасности производства;
надлежащее качество материалов, инструментов и прочих средств труда, необходимых для выполнения работы, их своевременное предоставление работнику;
исправное состояние помещений, сооружений, машин, технической оснастки и оборудования.
Формы разделения труда на предприятии для определения технически обоснованных норм обслуживания:
технологическая форма (по видам работ, по профессиям, по специальностям);
функциональная форма (основные работы, вспомогательные работы, подсобные работы);
пооперационная форма (по операциям технологического процесса, по элементам операций);
квалификационная форма (уровень квалификации — разряды, сложность выполняемых работ, ответственность работ).
На промышленных предприятиях стройиндустрии система производственных норм включает нормы времени, нормы выработки, нормы времени на обслуживание, нормы обслуживания, норматив численности и норматив управляемости.
Нормы времени (Не) — это затраты рабочего времени (в секундах, минутах, часах) на изготовление единицы продукции или выполнение определенной производственно-технологической операции, при определенных организационно-технических условия
Норма времени устанавливается расчетным путем по формуле:
Нвр = Т: У,
где Т — продолжительность рабочего времени в мин., часах...; У — общий объем продукции или услуг.
Норма выработки (Нвыр.) — минимальное задание рабочему на изготовление промышленной продукции (в штуках, метрах, тоннах или в условных единицах), которая должна быть произведена за единицу времени (час, смену, месяц, год). Норма выработки определяется делением продолжительности рабочего времени на норму времени для производства единицы продукции по формуле (Нвыр. = Т: Нвр.).
Норма времени на обслуживание (Нвр.обсл.) устанавливается расчетным путем и определяется регламентом работы оборудования (норматив режима работы оборудования).
Норма обслуживания (Нобсл.) — это количество объектов (единиц оборудования, число производственных помещений или число рабочих — основных), которое может обслужить один рабочий или группа рабочих (бригада) в течение рабочей смены. Применяется для правильной расстановки работников на производстве, когда трудно рассчитать стабильный объем работ или регламент выполнения работ. Определяется делением сменного фонда рабочего времени Тем. на норму времени на обслуживание:
Нобсл. = Тем.: Нвр.обсл.
Норматив численности (Нч) — это заранее установленная расчетным путем норма числа рабочих, либо работников управления, в основном повременщиков определенного профессионально-ква-лификационного состава, для вьтолнения конкретных работ, преимущественно нестабильных по характеру. Определяется по формуле:
Нч = Нвр.обсл. х п Тем,
где N — количество единиц оборудования (или единиц работы, выполняемой в течение определенного времени — смены, месяца).
Норматив управляемости — заранее установленная численность работников, непосредственно подчиняющихся одному руководителю.
Определение норм труда (затрат рабочего времени) непосредственно зависит от характера производственного процесса. Классификация затрат рабочего времени представлена на рис. 4, структура норм времени — на рис. 5.
Производственный процесс в строительстве представляет собой совокупность определенного количества операций, имеющих свое целевое назначение. Каждое предприятие при организации производственного процесса должно учитывать отраслевые особенности, характеристику и вид выпускаемой продукции и услуг, уровень разделения труда.
Работа по организации производства осуществляется в следующих направлениях:
техническая подготовка производства;
формирование рациональной производственной структуры;
организация основных производственных процессов;
техническое обслуживание производства;
управление производством.
Основная часть производственного процесса — технологический процесс, который состоит из множества технологических операций. Под операцией понимают часть технологического процесса, которая осуществляется над определенным предметом труда одним рабочим или группой рабочих (бригадой) на одном рабочем месте. Операции разделяются на составные элементы по технологическому и трудовому принципу (рис. 6).
Переход — это часть операции, выполняемая одним и тем же инструментом без изменения режима работы, технологического характера и объема работ.
Проход — это часть перехода, состоящая в снятии одного слоя металла, покрытия. Например, чтобы обточить деталь, нужно снять несколько слоев металла с заготовки. Снятие одного слоя ведется в один проход, часто встречаются и многопроходные переходы.
Прием — это часть операции, представляющая собой совокупность трудовых действий, имеющих определенное целевое назначение: взять заготовку, включить станок, подвести резец, обточить деталь, выключить станок, т.е. закончить цикл действий рабочего.
Трудовое движение — это часть приема, имеющая целевое назначение. Например, чтобы взять заготовку, нужно подойти к ней, нагнуться, протянуть руку, взять заготовку и т.п.
Кроме технологического, производственный процесс включает транспортирование предметов труда и готовой продукции, контроль качества продукции и др. Все производственные процессы разделяются на массовые, серийные, единичные (индивидуальные).
Характер производственного процесса оказывает влияние на порядок расчета норм и выбор методов для изучения затрат рабочего времени.
Производственный процесс с позиции нормирования труда представляет собой затраты времени на изготовление продукции или услуги. При этом разделение затрат времени относится к трем элементам производственного процесса в строительстве — предмету труда, работникам и оборудованию.
Классификация по отношению к предмету труда является также и классификацией по отношению к производственному процессу. Поскольку в данном случае речь идет о затратах времени, необходимых для превращения предмета труда в продукт труда. Эта классификация позволяет установить состав затрат времени, включаемых в нормы труда.
Все рабочее время группы работников (исполнителей) подразделяется на два вида: время работы (Р) и время перерывов (П), которые были рассмотрены ранее (рис. 10).
Время работы — период, в течение которого работник подготавливается и непосредственно выполняет полученную работу. Состоит из времени работы по выполнению производственного задания (ТР) и времени работы, не предусмотренного производственным заданием (HP).
Время работы на выполнение производственного задания включает подготовительно-заключительное время (ПЗ); оперативное время; время обслуживания рабочего места (ОБ).
Подготовительно-заключительное время — это время, которое затрачивает работник на подготовку себя и средств производства к выполнению заданной работы. Оно затрачивается один раз и не зависит от объема работы (размера партии изделий).
Оперативное время — это время, затрачиваемое на выполнение заданной работы (операции), повторяемое с каждой единицей или определенным объемом производства продукции. Оно подразделяется на основное (О) и вспомогательное (В). Основное (технологическое) время затрачивается на непосредственное изменение предмета труда. Вспомогательное время затрачивается на действия, необходимые для выполнения основной работы и повто-
ряющиеся при изготовлении каждой единицы продукции, либо определенного их числа.
Время обслуживания рабочего места — время, затрачиваемое работником на уход за рабочим местом, оборудованием; поддержание рабочего места в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течение смены или другого рабочего периода. Оно включает время технического обслуживания (Обтех.) и время организационного обслуживания (Оборг.).
При анализе затрат рабочего времени выделяется время, не предусмотренное производственным заданием, т.е. затраченное на выполнение случайной и непроизводительной работы.
Время перерывов — это время, в течение которого работник не принимает участие в работе. Оно делится на время регламентированных перерывов (ПР) и время нерегламентированных перерывов в работе (ПН).
Время регламентированных перерывов в работе — включает время перерывов в работе, обусловленных технологией и организацией производственного процесса (ПТ), а также время на отдых и личные надобности (предусмотренное действующими на предприятии нормами и распорядком рабочего дня).
Время нерегламентированных перерывов в работе — это время перерывов в работе, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса; это перерывы в работе, вызванные недостатками в организации производства (ПНТ); перерывы в работе, вызванные нарушением трудовой дисциплины (ПНД).
Все затраты рабочего времени исполнителя, кроме приведенной классификации, могут распределяться на нормируемые и не-нормируемые.
Нормируемые затраты рабочего времени включают в норму труда — это подготовительно-заключительное время; время оперативной работы; время обслуживания рабочего места; время регламентированных перерывов.
Ненормируемые затраты труда рабочего времени являются прямыми потерями рабочего времени и в норму времени не включаются.
Суммарная величина нормируемых затрат на единицу продукции называется штучно-калькуляционным временем (шт.) и определяется по формуле:
t шт = to + tB + to6 + tora + Шт + (Тпз: n),
где to, tB, to6, tora, tnT, Тпз — затраты времени по видам изложенной классификации на единицу продукции, п — размер партии изделий.
На уровне строительного предприятия регламентация труда и его оплаты (включая условия труда, формы, системы, минимум денежного вознаграждения, пособия, компенсации, доплаты, механизм регулирования оплаты труда исходя из уровня инфляции и т.д.) осуществляется в коллективных договорах между работниками, в лице профсоюза, и работодателем.
Рынок труда в строительстве через спрос и предложение влияет прежде всего на величину тарифных ставок и должностных окладов. Доплаты и надбавки позволяют более точно оценивать особенности труда с учетом его интенсивности, условий, важности, срочности выполняемой работы и других факторов.
К затратам на оплату труда относятся следующие выплаты:
выплаты заработной платы основному производственному персоналу за фактически выполненную работу в соответствии с принятыми на предприятии формами и системами оплаты труда;
стоимость продукции, выдаваемой в порядке натуральной оплаты работникам;
выплаты стимулирующего характера по системным положениям: премии за производственные результаты, надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, высокие достижения в труде;
выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда (за работу в ночное время, сверхуроч-
ную работу, работу в многосменном режиме, за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, за работу в тяжелых, вредных, особо опасных условиях);
стоимость бесплатно предоставляемых работникам коммунальных услуг, питания, продуктов, жилья;
стоимость бесплатно выдаваемых обмундирования, форменной одежды в личное постоянное пользование;
оплата очередных отпусков, проезда к месту отдыха работников предприятия, расположенного в районах Крайнего Севера, Дальнего Востока, а также льготных часов подростков, кормящих матерей, времени прохождения медицинских осмотров и выполнения государственных обязанностей;
выплаты работникам в связи с реорганизацией предприятия и сокращением численности штатов;
единовременные вознаграждения за выслугу лет;
выплаты, обусловленные районным регулированием оплаты труда;
оплата отпуска перед началом работы выпускникам профтехучилищ и молодым специалистам;
оплата учебных отпусков;
оплата за время вынужденного прогула или выполнения ниже-оплачиваемой работы;
доплата в случаях временной утраты трудоспособности;
разница в окладах, выплачиваемая работникам, трудоустроенным с других предприятий с сохранением размеров должностных окладов;
суммы, выплачиваемые при выполнении работ вахтовым методом; суммы, начисленные за выполненную работу лицам, привлеченным на предприятие по договорам с госучреждениями;
заработная плата работникам за время обучения в системе повышения квалификации;
оплата труда студентов за время производственной практики;
оплата труда студентов, работающих в строительных отрядах;
оплата труда работников, не состоящих в штате предприятия, за выполнение работ по договорам;
другие виды, включаемые в фонд оплаты труда.
Совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется регулирование заработной платы работников, в зависимости от тарифных ставок, окладов и сдельных расценок, называется тарифной системой.
Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 997 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!