Методы учета затрат и калькулирования

Методы учета затрат и калькулирования:

1. Попроцессный метод применяется в организациях со следующими признаками производственного процесса: массовый характер производства одного или нескольких видов продукции;краткий период технологического процесса; незавершенное производство отсутствует или его объемы незначительны. Себестоимость единицы продукции при этом методе определяется путем деления общей суммы затрат по производственному процессу на количество выпущенной продукции.
2. Попередельный метод используется в организациях с комплексным использованием исходного сырья и в тех организациях, где обрабатываемое сырье последовательно проходит несколько фаз обработки.
3. Позаказный метод используется в индивидуальных и мелкосерийных производствах, в ремонтных производствах.
4. Нормативный метод основан на использовании норм, изменении норм, отклонении от норм.
5. «Директ-костинг» - система учета затрат, согласно которой только переменные затрат ы включаются в себестоимость продукции, а постоянные – относятся на финансовый результат.
6.«Стандарт-кост» - система учета затрат с использованием нормативных стандартных затрат. К таким затратам относят основное сырье и материалы, заработную плату производственных рабочих, накладные расходы.

Приемы калькулирования

Основные приемы калькулирования себестоимости работ:

1. Метод прямого отнесения затрат на конкретные калькуляционные объекты (локализация затрат) - при использовании такого калькуляционного приема затраты списываются на основании подтверждающих первичных документов.

2. Способ суммирования затрат

3. Способ группировки затрат.

4. Распределение затрат - общие расходы распределяются по калькуляционным объектам, пропорционально собранной базе распределения затрат.
5. Комбинированный способ - использование нескольких технических способов одновременно.
6. Способ исключения затрат на побочную продукцию - при применении такого способа затраты на побочную продукцию оцениваются по плановой себестоимости, а общая сумма затрат на производство основной и побочной продукции
7. Использование коэффициентов, процентов, удельных весов и т.д.

Планирование в системе бухгалтерского управленческого учета

Планирование – процесс определенных действий, которые должны быть выполнены в будущем. В основе планирования лежит анализ прошлой финансовой и нефинансовой информации. Финансовая информация собирается и обрабатывается в системе бухгалтерского учета. Планирование в рамках управленческого учета называется бюджетным планированием – самое детализированное планирование. Основным методом, используемым для решения задачи планирования, является бюджетирование. Бюджетирование осуществляется путем детальной разработки (обычно на один год) оперативных планов для предприятия в целом и его отдельных подразделений. В свою очередь оперативные планы реализуются через систему бюджетов, или финансовых планов, которые составляются обычно на год с разбивкой по месяцам, ежемесячно корректируются по каждому подразделению - центру ответственности, а затем консолидируются в единый бюджет, или финансовый план. Бюджет – план или смета – финансовый документ, прогноз будущих финансовых операций. При составлении бюджетов стараются применять документы, по форме и структуре приближенные к документам бухгалтерской отчетности, для облегчения сравнения плановых и фактических показателей.

16. Возможные варианты организации управленческого учёта.
Управленческий учет (УУ) мб организован по-разному:
1 без спец-го отражения операций УУ на счетах БУ с применением двойной записи
2 с отдельным отражением операций УУ на счетах синтетического БУ
Естественно самый простой вариант состоит в том, чтобы отражать операции УУ в общей системе записей синтетического БУ без выделения отдельной корреспонденции счетов для этих операций. Другими словами, операции УУ отражаются на соответствующих бухгалтерских счетах 20 и 23 и др. и эти бухгалтерские счета являются как бы счетами УУ.
В системе бух-го синтетического учета обороты фин-го и УУ отдельно не выделяются, разграничение в значительной мере происходит на уровне аналитического учета. На практике могут применяться разные варианты корреспонденции счетов и взаимосвязи фин-го и УУ.
1 Вариант. Взаимосвязь между фин-м и УУ осуществляется при помощи контроль ных счетов. К ним относятся счета доходов и расходов или элементов затрат фин-ой бухгалтерии, с которых обороты зачисляются на соответствующие счета управленческой бухгалтерии, В случае прямой корреспонденции счетов УУ с контрольными счетами фин-го учета обеспечивается интегрированная, однокруговая система БУ в организации, но с выделением подсистем фин-го и УУ.
2 вариант. Ис-ся парные контрольные счета одного и того же наименования. Через эти счета обороты фин-го УУ разграничиваются изначально.
3 вариант. Применяются специальные передаточные счета, через которые передаются обороты из одной подсистемы в другую.
В новых планах счетов операции УУ необходимо отражать след-м образом:
1) для крупных организаций с выходом на международный рынок – с отдельной корреспонденцией счетов о обособлением УУ от фин-го в синтетическом учете по одному из 3 вариантов, приведенных выше
2) для обычных коммерческих организаций это делать пока преждевременно, и следует оставить действующий порядок учета без обособления в синтетическом учете УУ с отдельной корреспонденцией счетов.