Задачи изложения и изучения дисциплины

Основными задачами дисциплины являются:

1. Ознакомление обучаемых с фундаментальными основами управления организационными системами на примере машиностроительного предприятия.

2. Формирование знаний и умений управления процессами производственной, инновационной, социальной и других сфер деятельности организации.

3. Закрепление знаний и привитие навыков практической деятельности по выполнению управленческих функций организации, планирования, мотивации и контроля.

4. Получение навыков решения наиболее часто встречающихся в заводской практике организационно-управленческих задач.

Изучение дисциплины предполагает предварительное изучение ряда общих гуманитарных и социально-экономических дисциплин: «Философия», «Социология», «Психология», «Право», «Экономика» и др.

ТЕМАТИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЛЕКЦИЙ

Раздел 1. Основы менеджмента

Тема 1. Содержание и категории менеджмента.

П. 1-1. Определение, понятие и сущность менеджмента.

П. 1-2. Взаимосвязь менеджмента с предпринимательством. Содержание и аспекты менеджмента.

П. 1-3. Основные категории менеджмента: цели, объекты, субъекты, виды и принципы.

П. 1-4. Краткое содержание принципов:

§ научности;

§ целенаправленности;

§ функциональной специализации;

§ последовательности;

§ сочетания централизованного планирования и саморегуляции;

§ учета личных особенностей и общественной психологии;

§ соответствия прав, обязанностей и ответственности;

§ обеспечения заинтересованности;

§ обеспечения состязательности.

Тема 2. Функции и методы управления.

П. 2-1. Понятие и виды функций управления. Функция управления как единый процесс.

П. 2-2. Функция планирования. Принципы и методы планирования.

П. 2-3. Функция организации. Аспекты и направления организации.

П. 2-4. Функция мотивации. Понятие мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации.

П. 2-5. Функция контроля. Объекты и субъекты контроля. Принципы и направленность контроля.

П. 2-6. Методы менеджмента:

§ организационно-административные;

§ экономические;

§ социально- психологические.

Тема 3. Организационные структуры управления организацией.