Оформление таблицы рисков проекта

Наименование риска	Тип	Вероятностью в %	Приоритет	Сумма ущерба, в руб.	Временные потери, в днях
Увеличение количества пользователей	PS
Изменение выходных отчетных форм	RE			14 000
Неподготовленный конечный пользователь	PR				без затрат
Противодействие конечных пользователей внедрению системы	PR			15 000

	Расшифровка типов
PS	изменения размера системы
RE	изменения постановки задач
PR	проблемы с персоналом

Приоритеты

	Катастрофа	>100000 руб. > 20 дней
	Критично	>10 000 руб. >3 дней
	Проблема	>1000 руб. >1 дня
	Возможно игнорирование	<1000 руб. <1 дня

По результатам построенной таблицы рассчитываются средние показатели по всем категориям и типам, а также общий ожидаемый ущерб нештатных ситуаций в проекте (табл. 17). Расчеты производятся по следующим формулам:

средняя вероятность =

где P — вероятность каждого события;

средний ущерб=

где Р — вероятность каждого события;

S — ущерб от события.

Таблица 17