Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Специфику корпоративного управления определяет сложность взаимодействия органов управления компанией, в результате которой возникает проблема согласования интересов собственников, менеджеров и Совета директоров. Одна из возможностей их согласованной работы заключается в деятельности независимых директоров, способных обеспечить баланс интересов, а также в разрешении этических проблем. В отечественных компаниях этому не уделяется достаточно внимания. Часто высокие дивиденды собственников соседствуют с низкой заработной платой рядовых работников, что приводит к социальной напряжённости.
Необходимый путь совершенствования корпоративного управления - это разработка долгосрочных корпоративных норм, работа в корпорациях ряда комитетов - по стратегии, этике, компенсациям. Кроме того, это разработка корпоративных кодексов. В этих кодексах должны быть определены общие принципы корпоративного управления и основные правила взаимодействия внутри фирмы. Современная экономика находится в состоянии преобразований, определяемых как переход к экономике знаний, в которой важнейшим в достижении конкурентных преимуществ становится создание и эффективное использование нововведений. Это означает, в первую очередь, слаженную работу всего персонала компании, поскольку основой её развития становится использование возможностей каждого сотрудника. И во-вторых, это предполагает применение достижений современных направлений менеджмента: управления знаниями и управления сотрудниками - носителями знаний. Изучение этих разделов менеджмента является важным для подготовки руководителей современных корпораций. Другой составной частью успеха фирмы является адекватное использование аутсорсинга. Важнейшей сферой аутсорсинга является образование. В будущем эффективное развитие крупных фирм будет во многом базироваться на совместном с бизнeс-школами создании собственных, систем обучения своих работников, в том числе и корпоративных университетов. Для этого очень важно выбрать надёжного партнёра.
Общие признаки корпоративных норм:
1.Регулирование типичных ситуаций, отношений, имеющих место в корпорации
2.Многократная повторяемость, при однократном применении, в дальнейшем также действуют при аналогичных ситуациях
3.Общий характер – распространение сферы действия на многих лиц, а не на одного или нескольких человек.
Субъект корпоративной нормы имеет точную количественную характеристику: коллектив наёмных работников корпорации, ограниченный штатным расписанием, определённое количество акционеров. Качественные характеристики могут изменяться: приём на работу, увольнение, вступление в членство, купля-продажа акций. Сфера действия корпоративных норм не определяется территорией корпорации, а ограничивается членством и принадлежностью субъекта к коллективу по различным основаниям.
Корпоративный нормативный акт – документ, изданный органами управления корпорацией, компетентными в решении тех или иных вопросов производственной и социальной жизни коллектива, содержащий корпоративные нормы. Признаки:
1.правотворческий характер (устанавливает, изменяет или прекращает действие норм),
2.издаются органом управления в пределах своей компетенции,
3.имеют документальную форму,
4.отсутствие противоречий законодательству и корпоративным актам, имеющим большую юридическую силу.
Корпоративные нормы:
1.Несоциальные (воздействие человека на технические средства и предметы) – технические, санитарно-гигиенические, физиологические, биологические.
2.Социальные (реализуют отношения между участниками корпоративных отношений) – корпоративные обычаи, корпоративные традиции, нормы корпоративной этики, эстетические нормы, корпоративные деловые обыкновения, корпоративные деловые нормы.
Принципы построения корпоративных норм:
1.Демократизм
2.Гуманизм
3.Равноправие
4.Законность
5.Научность
Корпоративный климат - особенности восприятия сотрудниками приоритетных задач корпорации, успех которой зависит от стимулирования сотрудников и стратегических целей корпорации. Он представляет собой функцию неизмеримого многообразия накопленного опыта. Многообразный опыт, на основе которого формируется представление сотрудниками о степени благоприятствования корпоративного климата, включает:
1.способ структурирования деятельности.
2.характер формальных и неформальных межличностных отношений.
3.процедуры, согласно которым распределяются вознаграждения, включая материальное поощрение.
Корпоративная культура включает перечень проблем, составляющих основу убеждений и ценностей руководства.
Корпоративная культура – совокупность идей, корпоративных ценностей и норм поведения, присущих только данной корпорации и формирующихся в ходе совместной деятельности для достижения общих целей. Корпоративные ценности - все окружающие корпорацию и находящиеся внутри нее объекты, в отношении которых члены корпорации занимают позицию оценки в соответствии со своими потребностями и целями корпорации.
Организационные нормы – общепринятые в данной корпорации шаблоны поведения.
Классификация корпоративных культур:
1.индивидуалистская (субкультура, основанная на ценностях личного достижения и связанная с целями-ориентациями).
2.коллективистская (ориентирована на групповую деятельность, её ценности и нормы связаны с идентификацией индивидов с организацией или своей группой в организации).
По характеру властных отношений:
1.демократичная (наличие доверительных и мягких отношений между руководителями и подчинёнными).
2.авторитарная (наличие норм прямого регулирования и жесткого контроля).
На корпоративную культуру влияют следующие факторы:
· Идеальные цели
· Господствующие идеи и ролевые модели
· Принятые стандарты и правила
· Неформальные каналы коммуникаций
Корпоративную культуру отличают следующие свойства: всеобщность, неформальность, устойчивость.
Наиболее полно корпоративную культуру характеризуют ее следующие функции:
· Охранная
· Интегрирующая
· Регулирующая
· Заменяющая
· Адаптивная
· Образовательная и развивающая
· Ориентирующая на клиентов и партнеров
· Управление качеством
Дата публикования: 2015-10-09; Прочитано: 2578 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!