Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Кроме того, нельзя забывать, что исполнители принятых решений – люди, а не ма-
шины и возможны отклонения в ходе выполнения принятых решений, и по этой причине,
например __________может быть неэффективным взаимодействие работ между различными подраз-
делениями внутри организации, может быть недостаточно правильно понято задание, на-
конец, исполнитель может заболеть, его может переманить конкурент и т. д.
Отсутствие надежной системы контроля и как следствие эффективной обратной
связи может привести организацию к кризисной ситуации. Отсутствие эффективной об-
ратной связи стало причиной краха многих крупных и мелких организаций.
Если принятое ранее решение оказалось недостаточно эффективным или ошибоч-
ным, то именно хорошо отлаженная система контроля может позволить своевременно это
установить и внести коррективы в действия организации.
Хорошо отлаженная система контроля своевременно выявляет проблемы.
Это справедливо и для решений, содержащих элемент риска. Точно так же именно
система контроля позволяет выявить те положительные аспекты и сильные стороны, ко-
торые определились в организации при осуществлении ее деятельности.
Любая функция управления может эффективно действовать только при наличии
эффективно действующей системы контроля.
Функция контроля является всеобъемлющей. Она не является только полномочия-
ми специально назначенного контролера. Функцию контроля должен осуществлять любой
руководитель.
Контроль подразделяется на:
Предварительный;
Текущий
Заключительный.
Предварительный контроль осуществляется до начала работ. На этом этапе кон-
тролируются правила, процедуры и линия поведения, чтобы убедиться, что работа разви-
вается в правильном направлении. На этом этапе контролируются, как правило, человече-
ские, материальные и финансовые ресурсы.
Контроль поступающей и исходящей из организации информации – самостоятель-
ная управленческая задача, которой ни один руководитель не вправе пренебрегать.
Текущий контроль осуществляется непосредственно в ходе выполнения работ ор-
ганизацией в соответствии с принятыми решениями. Как правило, он осуществляется не-
посредственным начальником и основан на измерении фактических результатов проде-
ланной работы.
Основным инструментом осуществления контроля является обратная связь. Она
позволяет установить наметившиеся отклонения в ходе выполнения работ и принять кор-
ректирующие решения.
Заключительный контроль осуществляется после того, как работа выполнена.
Если в процессе заключительного контроля отсутствует возможность непосредственно
влиять на ход выполнения работы, то результаты контроля могут быть учтены при прове-
дении последующих работ.
Еще одной важной функцией заключительного контроля является его определяю-
щая роль при реализации функции мотивации. Мотивация осуществляется по результатам
контроля.
Дата публикования: 2015-10-09; Прочитано: 174 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!