Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми. При вивченні першого питання необхідно звернути увагу на сутність поняття «потенціал підприємства» його види

При вивченні першого питання необхідно звернути увагу на сутність поняття «потенціал підприємства» його види.

Опрацьовуючи друге питання, бажано було б зупинитися на основних факторах, що впливають на потенціал підприємства: системі управління, швидкості і обґрунтованості прийняття рішень, рівні делегування повноважень, рівні планування, проходженні інформації; фінансах – обсязі власних засобів, можливості залучення кредитів, обсязі дебіторської заборгованості; персоналі –рівні кваліфікації, мотивації, перспектив кар’єрного зростання; стилі керівництва: лідерській владі, владі посади, владі примусу та ін.

Розгляд третього питання рекомендується починати з вивчення основних рис «нової» економіки, оскільки в ній знання стали не тільки самостійним фактором виробництва, але й головним у всій системі факторів.

В процесі вивчення четвертого питання слід звернути увагу на технологію управління потенціалом підприємства, яка, по суті полягає в управління його конкурентоспроможністю та безпекою.

Питання для самоконтролю

1. У чому сутність поняття «потенціал підприємства (фірми)»?

2. Які фактори впливають на потенціал фірми?

3. У чому сутність процеса забезпечення економічної безпеки фірми?

4. Еволюція формули комерційного успіху.

5. Основні риси «нової»економіки.

Тести

1. Потенціал – це:

а) джерела, можливості. засоби, запаси, які можуть бути приведеними і дію, використані для вирішення якоїсь задачі, досягнення певної цілі, можливості окремої особи, суспільства. держави, підприємства в певній галузі;

б) виробнича потужність підприємства;

в) немає правильної відповіді.

2. Система управління включає:

а) рівень кваліфікації, рівень мотивації, рівень прив’язки до реальності;

б) виключний доступ до сировини, доступ до ексклюзивної інформації;

в) швидкість і обґрунтованість прийняття рішень, рівень делегування повноважень, рівень планування, проходження інформації.

3. Суттєвою рисою «нової»економіки є:

а) створення і використання нових знань;

б) стратегічне об’єднання ключових процесів по обробці інформації;

в) цінність працівників «розумової праці».

4. Успіх у будь-якій підприємницькій діяльності в основному визначається

а) потенціалом підприємства;

б) обраною стратегією управління потенціалом підприємством;

в) технологією управління потенціалом підприємства.

Рекомендована література

[6, 7, 14, 16, 18, 36]

Тема 2.Управління ресурсно-інвестиційним потенціалом підприємства

План вивчення теми

1. Аналіз економічного зростання підприємства на основі концепції вартості активів.

2. Структурний аналіз ресурсного потенціалу підприємства в системі управління витратами.

3. Управління інвестиційним потенціалом підприємства.

Навчальні цілі: поглиблення та систематизація знань з питань управління ресурсно-інвестиційним потенціалом підприємства