Тема 25. Совершенствование организации рабочих мест персонала

Целькурсовой работы– разработка рекомендаций по совершенствованию организации рабочих мест персонала.

Выполнение курсовой работыпредполагает решение следующих задач:

• определение современных требований к организации рабочих мест персонала;

• обоснование выбора персонала, организацию рабочих мест которого целесообразно исследовать (категория персонала, работники конкретного подразделения в крупной организации);

• выявление и анализ факторов, определяющих требования к организации рабочих мест (особенности технологического процесса, применяемое оборудование, механизация и автоматизация и пр.);

• анализ существующего состояния организации рабочих мест и его влияния на эффективность использования персонала;

• обоснование требований к конкретным рабочим местам (в области санитарии, техники безопасности, эстетических, эргономических и пр.);

• обоснование проекта оснащения рабочих мест необходимыми средствами и предметами труда;

• обоснование внутренней и внешней планировки рабочих мест;

• обоснование мероприятий, обеспечивающих реализацию разработанных проектов;

• оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования организации рабочих мест персонала.