II - Задание

Используя перечень факторов, определяющих конкурентные силы, требуется:

а) определить, какая сила (из пяти конкурентных сил) зависит от приведенных в перечне факторов;

б) поместить выявленные факторы в строку таблицы напротив соот­ветствующей конкурентной силы.

Перечень факторов, определяющих конкурентные силы:

1. число соперничающих сил;

2. темп роста спроса на продукцию;

3. затраты покупателей продукции при переходе с продукции фирмы на другие ее виды;

4. стремление фирмы увеличить долю рынка за счет других;

5. прибыльность стратегических решений фирм-конкурентов;

6. доступ к новой технологии;

7. приверженность потребителей к товарам знакомых производителей;

8. размер капитальных вложений, необходимых для выхода на рынок;

9. тарифы и нетарифные ограничения, связанные с доступом на рынок;

10. наличие товаров-субститутов;

11. затраты потребителей товаров;

12. темп роста объемов продаж товара-заменителя;

13. степень стандартности исходных материалов;

14. затраты на переключение, связанное с использованием другого сырья;

15. доля издержек, приходящихся на сырье, необходимое для произ­водства товара;

16. способность поставщиков обеспечить поставку комплектующих деталей;

17. размеры покупателей;

18. издержки покупателей при смене поставщиков;

19. доля продукции отрасли, приобретаемой поставщиками.

Основные конкурентные силы	Факторы, определяющие конкурентную силу
Сила позиции поставщиков
Сила позиции покупателей
Угроза появления новых конкурентов
Угроза появления новых товаров-заменителей
Конкуренция внутри отрасли

III – Тесты и блиц-вопросы

1. Успех деятельности предприятия в значительной степени зависит от:

а) накопленного финансового ресурса;

б) модели поведения в сложившейся ситуации;

в) правильно сложившегося соотношения исполнителей и управленцев;

г) умения очень быстро и правильно выделить значимые факторы, влияющие на выбор стратегии.

2. К элементам макросреды предприятия не относится:

а) банковское учреждение, в котором открыт текущий счет предприятия;

б) Национальный банк Украины;

в) покупательная способность гривны;

г) требования экологического законодательства.

3. К внешним относятся следующие факторы:

а) сильные и слабые стороны предприятия;

б) философия бизнеса;

в) корпоративная культура;

г) возможности для предприятия и существующие угрозы внешней среды.

4. Оценивая привлекательность отрасли, руководству предприятия следует обращать особое внимание на следующие показатели:

а) емкость рынка и темп его роста, наличие и интенсивность конкуренции, барьеры «входа» и «выхода»;

б) прибыльность отрасли, зависимость развития отрасли от влияния социального, экологического и институционального факторов, капиталоемкости отрасли;

в) уровень отраслевой технологии;

г) все ответы правильные.

5. Интенсивность конкуренции высокая, если в отрасли существует:

а) большое количество поставщиков;

б) несколько монопольных группировок (олигополия);

в) сильная протекционистская политика государства;

г) высокие выходные барьеры (затраты, связанные с тем, чтобы покинуть рынок).

6. К источникам барьеров для входа предприятия на рынок не относится:

а) склонность фирм проявлять агрессивность или консервативность;

б) эффект масштаба производства;

в) предпочтение и верность потребителей к определенным маркам;

г) доступ к каналам сбыта.

7 Внешняя среда предприятия - это:

а) все, что находится за пределами предприятия;

б) факторы, которые прямо не влияют на предприятие, а создают вокруг определенную атмосферу;

в) факторы, которые непосредственно действуют на предприятие;

г) все условия и факторы, которые находятся за пределами предприятия и прямо или опосредствовано действуют на него.

8 Макросреда влияет на экономику предприятия:

а) через создание определенной атмосферы бизнеса;

б) через микросреду;

в) непосредственно;

г) всеми тремя путями: а), б), в).

9 Микросреда влияет на экономику предприятия:

а) создавая определенную атмосферу;

б) непосредственно;

в) опосредовано;

г) через макросреду.

10 Что выделяется как следствие анализа внешней среды:

а) угрозы;

б) возможности;

в) критические для предприятия факторы влияния;

г) все названное.

11 Конкурентная позиция предприятия в отрасли зависит:

а) от сил конкуренции, которые действуют в отрасли;

б) от выбора типа конкурентной стратегии;

в) верны оба ответа а) и б);

г) нет верного ответа.

12 Кого и что не относят к силам конкуренции в отрасли (по М. Портеру):

а) потребители и поставщики;

б) конкуренты, которые надежно закрепились в отрасли;

в) угрозы со стороны товаров-субститутов;

г) угрозы среды.

13 Которую из названных угроз внешней среды стоит устранять в первую очередь:

а) вероятность которой высока и следствием может быть критическое состояние предприятия;

б) вероятность которой низкая и она может привести к тяжелому состоянию;

в) вероятность которой средняя и как следствие, "легкие удары";

г) как следствие - "легкие удары", и вероятность реализации низкая.

14 Что не является особенностью внешней среды предприятия:

а) многовариантность;

б) взаимообусловленность факторов;

в) высокая эффективность;

г) неопределенность.

15 Конкурентная среда - это:

а) конкуренты;

б) соревнование субъектов конкурентной борьбы за свои собственные интересы;

в) оба ответа верны: а) и б);

г) нет верного ответа.

16 Наиболее точное определение, что такое конкурентный анализ следующее:

а) изучение среды предприятия;

б) формирование конкурентной стратегии;

в) прогнозирование конкуренции;

г) определение позиции предприятия и конкурентных сил в отрасли?

17 Карту стратегических групп конкурентов составляют потому, что:

а) предприятие входит в разные стратегические группы;

б) наиболее острая конкурентная борьба ведется предприятиями, которые входят в одну стратегическую группу;

в) оба ответа правильные;

г) нет верного ответа.

18 Что не входит в содержание понятия "оценка влияния потребителей и спроса":

а) определение ключевых факторов успеха (КФУ);

б) поиск неудовлетворенных потребностей;

в) сегментация рынка и изучение мотивации действий потребителей в каждом сегменте;

г) все перечисленное входит в содержание понятия "оценка влияния потребителей и спроса"?

19 Стейкхолдеры - это:

а) внешние партнеры;

б) компаньоны;

в) поставщики;

г) все ответы верны.

20 Наиболее важный критерий оценки работы предприятия с поставщиками - это:

а) экономическая эффективность их деятельности;

б) их низкая покупательная способность;

в) невысокая от них зависимость;

г) нет верного ответа.

21 Рыночная конкуренция - это:

а) борьба предпринимателей за получение наивысшей прибыли;

б) борьба за всех против всех;

в) борьба фирм за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся фирмами на доступных им сегментах рынка;

г) не верного ответа.

22 Максимальная цена, которую покупатель считает для себя выгодным заплатить за данный товар, - это:

а) конкурентоспособность товара;

б) потребительская ценность товара;

в) запас конкурентоспособности товара;

г) не верного ответа.

23 Приспособление фирмы к обслуживанию определенных рыночных сегментов, как правило:

а) происходит ценой утраты других рыночных сегментов;

б) увеличивает ее успех и на других рыночных сегментах;

в) оба ответа верны;

г) не верного ответа.

24 Стратегия конкурентной борьбы, заключающаяся в выпуске ограниченного количества узко специализируемой продукции, - это:

а) виолентная стратегия;

б) патиентная стратегия;

в) коммутантная стратегия;

г) эксплерентная стратегия.

25 Сила какого предприятия состоит в его лучшей приспособленности к удовлетворению небольших по объему нужд конкретного клиента:

а) виолента;

б) патиента;

в) коммутанта;

г) эксплерента.

26 Большие размеры, бесчисленные второстепенные производства, низкая управляемость, потеря динамичности и прибыльности, - это признаки фирмы:

а) виолента, «гордого льва»;

б) виолента, «могучего слона»;

в) виолента, «неповоротливого бегемота»;

г) не верного ответа.

Перечень вопросов для блиц-опроса (отвечать одним-двумя словами на каждую фразу)

1. К какой среде относят имидж предприятия?

2. Какая среда состоит из элементов-факторов непрямого действия?

3. Какое влияние на предприятие имеют элементы-факторы микросреды?

4. Если конкурентные силы ощутимо не влияют на ситуацию в отрасли, то она, с точки зрения высокой прибыльности, является...

5. Какие элементы среды влияют на предприятие?

6. По какому признаку группируют предприятия при составлении карты стратегических групп в отрасли?

7. Что моделируют относительно факторов макросреды при их анализе на конкретном предприятии?

8. С чего желательно начать проведение анализ отрасли?

9. Как оценивают угрозы внешней среды с точки зрения вероятности их реализации и возможных...

11. Какую 5-ую конкурентную силу в отрасли Вы знаете, кроме: известных текущих конкурентов, покупателей, поставщиков, товаров-субститутов?

12. К какой среде относится конкурентная среда?

13. Как называют внешних партнеров, которые заинтересованы в развитии

предприятия и способны влиять на него?

14. Выявление чего является позитивным результатом анализа макросреды?

15. Как называют процесс разделения рынка на группы конкурентов по похожим, однотипным параметрам?

16. По каким признакам можно охарактеризовать внешнюю среду предприятия кроме, сложности, взаимообусловленности, многовариантности, динамичности и переменчивости?

17. К какому фактору макросреды относят развитие инноваций?

18. К какой среде относят фактор "Развитие НТП"?

19. Какой средний показатель в отрасли снижают конкуренты при интенсивной

конкуренции?

20. О каком спросе идет речь, если он становится критерием привлекательности отрасли?

21. К каким средам относят стейкхолдеров?

22. Какой является интенсивность конкуренции в отрасли, если предприятие может получать прибыль выше среднего, инвестируя лишь в производство?

23. На какое качество конкуренции влияет следующий фактор: большое количество предприятий с приблизительно одинаковыми объемами продаж?