Оценка значимости рисков

Проект обычно подвержен очень большому количеству рисков, запланировать мероприятия по борьбе со всеми рисками практически невозможно. Однако можно собрать статистические данные и посчитать, какие виды рисков вызывают наибольшее количество проблем. На рис.6.27 приведен график дефектов продукции в зависимости от видов дефектов.

Рисунок 6.27. График дефектов продукции в зависимости от видов дефектов

Этот график подтверждает известное правило 80/20. Примерно 20% рисков создают 80% угрозы. Именно на них следует обращать основные усилия. В технологичных проектах обычно риски предотвращаются обучением, контролем и поддержанием качества (тестированием). Для того, чтобы эффективно бороться с рисками, нужно вести статистический учет возникающих проблем по видам рисков. В данном качестве может быть использована система учета дефектов продукции. В случае если статистика отсутствует, рекомендуется обратиться к экспертам. Кроме негативных рисков, необходимо также учитывать положительные возможности, которые могут возникнуть при исполнении проекта.