Произв-сть опер. деят-сти как осн. цель опер. мен-та

Целью дея-сти произв-хоз-ной ор-ции яв-ся рост её произв-ти. Упр-ие произв-стью - комплекс стратег. и опер. мер-тий и практич. действий по оптим-ции соотн-ия м/у произв. прод-ей и затрач-ми произв. ресурсами. Упр-ие произв-ью охватывают аспекты: 1)обеспеч-ие основы для упр-ия, т.е. концентрация внимания на результ-сти и произв-сти и разработка общей пол-ки в этом направлении; 2)разраб-ка стратег. планов и программ в упр-и произв-ью; 3)разр-ка подходов к стратегии, методов измер-я и оценки произ-сти; 4)разр-ка подходов к стратегии методов котроля и повышения произв-сти; 5)обеспеч-е орг-ции план-ия и эф-сти внедрения всех элементов. Для измерения произв-сти могут исполь-ся физические и стоимостные измерители. Выбор измерителей опр-ет специфика произ-ва опр. товаров/услуг, задейст-ых в прои-ве ресурсов, принятая с-ма упр-ия произв-ью орг-ции. Рост произв-сти –управл. процесс, кот. охв-ет этапы: выбор измер-ей произ-сти, формулир-ие политики управл-ия произв-ью, страт. и операт. упр-ие произв-ью. Пол-ку упр-ия произв-ью выбирают, ориентируясь на принятое для орг-ции базовое соотн-ие м/у объемом выпуска прод-ии и затратами на ее выпуск. Обозначим через О- объем прод-ии, а через I-затраты на ее выпуск. Повышение произв-сти будет при соблюдении след. условий: 1)объем выпущ. прод-ии растет, затраты уменьшаются; 2)объем выпущ. прод-ии растет, затраты остаются неизмен-ми; 3)объем выпущ-ой прод-ии ост-ся неизменным, затраты сокращ-ся; 4)объем выпущ. прод-ии сокращ-ся, затраты сокращаются, но более высокими темпами.