Орг-ция диспетчеризации произ-ва

Диспетчиров-е- сис-ма непрерывного контроля и опер. регул-ия хода произ-ва с целью обеспеч-ия выполнения плана в соотв-ии с разработ-ым кален­дарным планом. Д-ие представляет собой заключит. этап опе­р. управления произ-вом. Его цель- опер. рук-во работой всех подразд-ий пред-ия. В дисп-ие включ-ся след. виды работ: 1)учет и сбор инфо о ходе выполнения календарных графиков про­из-ва; 2)выявление отклонений от установленных плановых заданий и анализ их причин; 3)принятие опер. мер по устранению и пре­дупреждению отклонений от плана; 4)координация текущих этапов произв-ва для обеспечения его четкого ритма в соответствии с календарным графиком; 5)рук-во опер. подготовкой пр-ва. Осн. принципы диспетчир-ия: а)централиз-сть - осущ-ие диспетчир-ия из единого центра; б)плановость-выраж-ся в ведении диспетчир-ия на основе месячных сменно-суточных планов, соблюдении срока запуска-выпуска, поддержании хода производст. процесса в заданном ритме и в соотв-ии с заданным сменным планом; в)оперативность-осн-ся на конкретности рук-ва, широкой освед-сти о состоянии работы в любом звене пред-ия, систематич. контроле за ходом произв. процесса по графику и принятие незамедлит. мер по устранению возникающих отклонений; г)профил-ка откл-ий от заданного графика работ- закл-ся в контроле кач-ва сменно-суточных планов, их обеспеч-сти, знаний пропускной спос-ти каждого участка и его слабых сторон.