Тематика курсовых работ. 1. Менеджмент: условия и факторы становления, современное состояние и тенденции развития

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА»

1. Менеджмент: условия и факторы становления, современное состояние и тенденции развития

2. Современные концепции и основные научные школы менеджмента: содержание и сравнительный анализ

3. Содержание и сравнительная оценка американской, европейской, японской и отечественной моделей менеджмента

4. Анализ российского и зарубежного опыта управления (на уровне организации или предприятия)

5. Реализация основных функций менеджмента на предприятии

6. Принципы менеджмента и их применение в практике управления предприятием (организацией)

7. Анализ и оценка роли личности менеджера на предприятии

8. Самоорганизация менеджера на предприятии

9. Анализ состояния менеджмента на предприятиях (организациях)

10. Власть и партнерство в менеджменте; и их влияние на эффективность деятельности организации

11. Внешняя и внутренняя среда организации

12. Внешняя среда организации и корпоративная культура организации

13. Диагностика и управление процедурой банкротства предприятия

14. Миссия и цели организации: понятие, содержание и взаимосвязь (на примере конкретного предприятия)

15. Информационное, техническое, организационное, финансовое обеспечение деятельности организации

16. Мотивация в системе управления предприятием (организацией, фирмой): роль, состояние, анализ и направления совершенствования

17. Корпоративная культура: источники, традиции, современное состояние, тенденции развития

18. Организационные структуры системы менеджмента предприятия (организации)

19. Анализ системы материального и морального поощрения персонала на предприятии

20. Системный подход в управлении предприятием (организацией) и его значимость в повышении эффективности менеджмента

21. Социально-психологические аспекты управления персоналом на предприятии

22. Сущность и роль управленческих решений в развитии предприятия (организации)

23. Управленческие решения: практика принятия и оценка эффективности (на примере конкретного предприятия)

24. Исследование социально-психологического климата в трудовом коллективе (на примере конкретного предприятия)

25. Анализ коммуникационных связей в организации

26. Коммуникации в современной организации: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса, их значимость в повышении эффективности менеджмента.

27. Анализ имиджа и репутации фирмы

28. Стиль, методы руководства компаний и направления их совершенствования

29. Конфликты в менеджменте, методы их разрешения, влияние на эффективность менеджмента

30. Оценка эффективности системы управления конфликтами в организации

31. Кадровый потенциал предприятия: анализ и основные мероприятия его повышения

32. Сравнительный анализ бюрократических и адаптивных организационных структур управления

33. Выявление сильных и слабых сторон фирмы

34. Взаимосвязь результатов работы предприятия и стимулирования труда персонала (на примере конкретного предприятия)

35. Формальные и неформальные группы в организации и их значимость

36. История развития управленческой мысли в России 18-19 вв.

37. Кадровое планирование и его значение для деятельности организации

38. Кадровая политика в организации (на примере конкретного предприятия)

39. Личные способности руководителя как фактор его успешной деятельности в системе управления

40. Менеджмент рекламы и практика его применения в деятельности российских предприятий (на примере конкретного предприятия)

41. Организационные фазы роста фирмы: их последовательность и влияние на прибыль (на примере конкретного предприятия)

42. Организация заработной платы на предприятии

43. Особенности управленческого труда (на примере конкретного предприятия)

44. Современные тенденции в области планирования заработной платы и численности сотрудников предприятия (на примере конкретного предприятия)

45. Разработка системы управления качеством на предприятии

46. Развитие управленческой мысли в годы первых 5-ти леток

47. Вклад реформ Петра I в развитие управленческой мысли

48. Собеседования и испытания – основные методы сбора информации, необходимой при отборе персонала (на примере конкретного предприятия)

49. Теория социального менеджмента: особенности и тенденции развития

50. Управление в период НЭПа

51. Управление организационными изменениями (на примере конкретного предприятия)

52. Целевое управление: достоинства и недостатки (на примере конкретного предприятия)