Методичні рекомендації до практичного заняття. Для підготовки до практичного заняття студентам необхідно ознайомитись з нормативною базою щодо банкрутства підприємств

Для підготовки до практичного заняття студентам необхідно ознайомитись з нормативною базою щодо банкрутства підприємств, а саме з Законом України «Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом».

Також необхідно засвоїти загальні аспекти фінансової нестабільності та дослідити ознаки неплатоспроможності підприємств.

Необхідно опрацювати основні положення щодо відновлення платоспроможності підприємств через процедури санації та реструктуризації.

Розв’язок ситуаційних вправ необхідно проводити на матеріалі виробничої практики та раніше засвоєного теоретичного матеріалу дисципліни. Результатом опрацювання ситуаційних вправ має стати проект антикризового управління підприємством щодо подолання можливої кризи неплатежів.

Заключним етапом роботи студентів на практичному занятті виступає закріплення матеріалу через розв’язок тестових завдань.

Тести

1. Реструктуризація підприємства направлена на:

а) підготовку процедури банкрутства;

б) оздоровлення фінансового стану підприємства.

2. До оперативної реструктуризації відносять заходи з:

а) відновлення платоспроможності підприємства;

б) покращення його конкурентоспроможності.

3. До стратегічної реструктуризації відносять заходи з:

а) відновлення платоспроможності підприємства;

б) покращення його конкурентоспроможності.

4. Для підприємства в незадовільному фінансовому стані застосовуються процедури:

а) санації;

б) реструктуризації;

в) банкрутства;

г)всі відповіді вірні.

5. Розташуйте нижченаведені групи кредиторів у порядку черговості погашення їхніх зобов’язань при банкрутстві підприємства.

а) вимоги кредиторів не забезпечені заставою;

б) зобов’язання щодо працівників підприємства;

в) податкові платежі;

г) витрати пов’язані з провадженням справи про банкрутство.

Рекомендована література

[2,3,10,13,14,16,17,22,27,28,29,30]

Змістовий модуль 2. Технології антикризового управління