Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми. Вивчення цієї теми необхідно розпочати з визначення необхідності узгодження системи стратегічного планування і заходів щодо підтримання фінансової

Вивчення цієї теми необхідно розпочати з визначення необхідності узгодження системи стратегічного планування і заходів щодо підтримання фінансової стабільності підприємств. Потім необхідно визначити основні стратегічні цілі і задачі антикризового управління.

Далі необхідно звернути увагу на реалізацію стратегії підприємства в умовах негативного впливу зовнішнього середовища і кризових явищ.

Потім необхідно розглянути основні складові стратегій виведення підприємства з кризи (стратегій підвищення доходів, стратегій реалізації активів, стратегій зниження витрат).

Також необхідно провести аналіз антикризової програми, розробленої консалтинговою агенцією “McKincey”.

При оцінці та аналізі реалізації стратегій антикризового управління необхідно звернути увагу на тактичне управління при реалізації стратегії.

Питання для самоконтролю

1. Яка роль стратегії в антикризовому управлінні?

2. Чи допомагає обрана стратегія позбавитися від кризових явищ?

3. Які основні етапи розробки антикризової стратегії діяльності підприємства?

4. Який існує зв’язок між антикризовою стратегією, структурою підприємства, ресурсами і управлінською культурою?

5. Визначте основні моменти стратегій виведення підприємства з кризи.

6. Охарактеризуйте основні етапи скорочення витрат згідно антикризової програми розробленої консалтинговою агенцією “McKincey”.

Рекомендована література

[1, 9, 15, 20, 23, 26, 32, 35, 38]

ТЕМА 8. ІНВЕСТИЦІЙНО-ІННОВАЦІЙНА АНТИКРИЗОВА ДІЯЛЬНІСТЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ

План вивчення теми

1. Інвестиції як засіб подолання кризових явищ. Оцінка ефективності інвестування.

2. Система інноваційного управління підприємством.