Тестові завдання. 1. Як зміниться рентабельність активів підприємства, якщо рентабельність продаж знизиться на 4%, а коефіцієнт оборотності обігових коштів зросте на 20%?

Оберіть одну вірну відповідь на питання:

1. Як зміниться рентабельність активів підприємства, якщо рентабельність продаж знизиться на 4%, а коефіцієнт оборотності обігових коштів зросте на 20%?

а) зросте на 16%;

б) впаде на 4%;

в) зросте на 15,2%;

г) зросте на 1,15%.

2. Які фактори не впливають безпосередньо на рівень продуктивності праці (виробітку):

а) зростання залишків грошових коштів на банківських рахунках підприємства;

б) зменшення відсотку браку;

в) зменшення цілоденних та внутрішньозмінних простоїв, інших втрат робочого часу;

г) зростання фондовіддачі.

ТЕМА 3. НОРМАТИВИ СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ

Задача 1

Оцініть, чи існує в галузі крива досвіду (або “ефект масштабу”) і запропонуйте стратегію для підприємства в цій галузі.

Загальні витрати (ТС) описуються формулою: ТС=28+3•х,

де х - обсяг виробництва, одиниць.

Заповніть таблицю:

X
ТС
АС

де АС - витрати на одиницю продукції.

Як впливає “ефект масштабу” на формування стратегії підприємства?

Визначте точку беззбитковості за умови, що ціна одиниці продукції становить 10 грн, 7 грн. Дослідіть, як впливає рівень ціни на беззбитковий обсяг випуску.

Як “точка беззбитковості” буде впливати на реалізацію стратеги підприємства?

Задача 2

Визначте стратегічний розрив між стратегічними планами підприємства та його реальними можливостями. Запропонуйте заходи щодо заповнення розриву. Подайте рішення в графічній формі, виходячи з таких даних:

Показники	Роки планування
1-й	2-й	3-й	4-й
1. Стратегічний інвестиційний план, тис. грн
2. Випуск продукції, тис. т
3. Ціна, грн/ т
4. Темп росту цін, (ланцюговий), %	-
5. Обсяг продаж, тис. грн
6. Рентабельність, %
7. Прибуток, тис. грн
8. “Розрив”, тис. грн

Задача 3

Визначте стратегічну прогалину (розрив) між показниками стратегічного плану підприємства та існуючими тенденціями зростання і подайте заходи щодо заповнення розриву на основі аналізу таких даних:

Показники	Роки планування
1-й	2-й	3-й	4-й	5-й
1. Стратегічний (інвестиційний) план, тис. грн	6 400	7 500	9 300	10 000	12 000
2. Прибуток, тис. грн
3. Обсяг реалізації продукції, тис. грн
4. Рентабельність, %
5. Виробнича потужність, т/добу
6. Коефіцієнт використання виробни­чих потужностей	0,95	0,95	0,90	0,96	0,94
7. Кількість днів роботи
8. Ціна, тис. грн І т		5,5	6,5
9. “Розрив” (між стратегічним планом інвестицій та їхнім джерелом - при­бутком), тис. грн

Розв’язок проілюструйте графічно.

Задача 4

Визначте стратегічну прогалину (розрив) та запропонуйте заходи щодо її заповнення, якщо щорічний темп приросту обсягів реалізації продукції - 8 %, а рівень рентабельності продукції - 12%.

Показники	Роки
1. Інвестиційний план, тис. грн	2 600	2 900	3 500	4 300	5 000
2. Дохід від реалізації продукції, тис. грн	21 600	?	?	?	?
3. Прибуток, тис. грн	?	?	?	?	?
4. Стратегічний "розрив", тис. грн	?	?	?	?	?

Розв’язання проілюструйте графічно.

Які напрямки ліквідації розриву (прогалини) ви знаєте? Як слід оцінювати існування стратегічної прогалини в аналізі та плануванні діяльності підприємства?