Классификация материальных потоков

1. по отношению к рассматриваемой системе:

а) внутренние потоки

P є S, где р – поток, S – система.

б) внешние потоки – поступают в S и покидают S

2. По степени непрерывности:

а) непрерывные – в каждый момент времени по траектории потока перемещается определенное количество объектов:

Р= ∫ t(t)dt

б) дискретные потоки – перемещающиеся с интервалами

P= ∑ Pi

3. По степени регулярности

а) детерминированные – характеризуются определенностью параметров на каждый момент времени

P= f(t)

б) стохастические – случайный характер параметров

Pf= ∑ Pfi =1, где Рfi – вероятность состояния потока

4. По степени стабильности:

а) стабильные потоки – характеризуются постоянством значений параметров в течение определенного промежутка времени

Р=f(t)=const; t1<t<t2

б) нестабильные потоки – флуктуационный характер изменения потока

P=f(t)≠const

5. По степени изменчивости потока:

а) стационарные – их интенсивность является величиной постоянной

λ=n/t=const, где λ – интенсивность потока, n – количество прошедших единиц, t – временной период

б) нестационарные потоки – интенсивность меняется

λ=n/t≠const

6. По характеру перемещающихся элементов потока:

а) равномерные (V=const)

S=VT – за одинаковые отрезки времени объекты проходят одинаковый путь

б) неравномерные потоки

S=VT, V≠const

7. Продолж стр.41 – основы логистики(Миротин, Сергеев)
Информационный поток. Под информационным потоком следует понимать поток сообщений в речевой, документной (бумажной и электронной) и другой формой, генерируемый исходным материальным потоком в рассматриваемой логистической системе и предназначенный для реализации управляющих функций. Информация выявляет конкретные потребности конкретных объектов логистической системы. Кроме этого информация объединяет три области логистики. Каждая область логистики предъявляет свои требования к размерам заказов, доступности запасов, а также скорости их движения. Главная задача информационного обмена заключается в согласовании этих различий.

Информационный поток движется параллельно с практической деятельностью в сферах физического распределения, обеспечения производства и снабжения. В то время как в этих областях проводится реальная работа логистики, информация облегчает координацию и планирование повседневных операций, а также контроль над ними. Без точной и своевременной информации большинство усилий в логистики, скорее всего, останутся бесплодными. Весь массив логистической информации образует два основных потока: координационный и оперативный. Информация необходима для эффективной интеграции логистической системы (рис.6).

==> Информационный поток планирования и координации. Координация – это стержень всей системы информационного обмена между участниками стоимостной цепочки. Координация воплощается в планах, определяющих:

1. стратегические цели;

2. ограничения, обусловленные наличными мощностями;

3. потребности логистики;

4. размещение запасов;

5. производственные потребности;

6. потребности снабжения;

7. прогнозы на будущее.

Ключевыми факторами стоимости компании служат ее стратегические цели, основанные на маркетинговых и финансовых целях. Стратегические цели описывают характер и местоположение потребителей (рынков), которым должны соответствовать производимые товары и услуги. В финансовом отношении стратегические планы подробно определяют, какие ресурсы требуются для создания запасов, дебиторской задолженности, производственных помещений, оборудования и других мощностей.

Рис. 6. Информационные потребности логистики

==> Оперативный информационный поток. Информационные потребности второго типа диктуются необходимостью организовать получение, обработку и доставку запасов так, как это требуется для исполнения заказов клиентов и для закупок. Оперативные потребности в информации относятся к:

1. управлению заказами;

2. обработке заказов;

3. распределению;

4. управлению заказами;

5. транспортировке;

6. снабжению.