Завдання стадії реалізації стратегії

Розділ 19. Реалізація стратегії

Діяльність вищого керівництва з реалізації стратегії відбувається в декілька послідовних етапів:

І. Поглиблене вивчення стану середовища, цілей і розроблених стратегій:

- усвідомлення змісту визначених цілей, розроблених стратегій, їх відповідності цілям, а також стану середовища. При цьому можливе коригування, якщо відбулись зміни в середовищі;

- більш детальне і широке доведення цілей і змісту стратегії до співробітників організації з метою їхнього залучення до реалізації стратегії.

ІІ. Перегляд бюджетів з метою остаточного прийняття рішень щодо ефективного використання обмежених ресурсів організації:

- оцінка ресурсів;

- їх перерозподіл, приведення у відповідність зі стратегією, що реалізується.

ІІІ. Прийняття рішень щодо організаційної структури.

Тут можна виділити декілька кроків:

1) перш за все, необхідно зібрати разом сильну команду, яка складається з правильно відібраних людей з необхідними навичками та кваліфікацією для успішно втілення стратегій в життя;

2) перевірка відповідності досвіду, головних переваг, технічних ноу-хау, конкурентних можливостей існуючим потребам;

3) вивчення відповідності організаційної структури прийнятим стратегіям;

4) зміна організаційної структури у разі потреби.

IV. Проведення необхідних змін в фірмі.

На цьому етапі потрібно дати відповідь на такі питання:

- Що і як зміцнювати?

- Як сприймуть зміни співробітники фірми?

- Які сили і в якій формі будуть чинити опір?

- Який стиль змін обрати?

Треба також врахувати, що на впровадження цього етапу в життя можуть піти роки, не всі співробітники реагуватимуть на проведення змін позитивно, і нарешті, завжди існує ризик, що затрачені зусилля будуть марними.

V. У разі необхідності – перегляд плану реалізації стратегії в зв’язку зі зміною обставин. Стратегія – не догма, вона також може бути змінена. Проте це не означає, що кожного разу, коли з’являтимуться нові обставини, повинна змінюватись і стратегія. Це прийнято лише у випадках, коли зміни в бізнес-середовищі відкривають нові можливості, які призведуть до підвищення прибутку або інших вигід.