По валовой прибыли

По цене реализации

(Нормативная цена единицы продукции — фактическая цена единицы продукции)*

фактический объем реализации.

По объему реализации

(Объем сметной реализации — объем фактической реализации) * нормативная

прибыль на единицу продукции

Совокупное отклонение по валовой прибыли

Совокупная нормативная прибыль — совокупная фактическая прибыль.

Тема 15. Директ — костинг.

Возник в США.

Суть системы «директ-костинг»: себестоимость учитывается и планируется
только в части переменных затрат (прямые затраты и переменная часть ОПР), то
есть лишь переменные затраты распределяются по носителям затрат. Остальные
затраты (постоянная часть ОПР, OXP и коммерческие) в калькуляцию не включают
и периодически списывают на финансовые результаты, то есть учитывают при
расчете прибылей и убытков за отчетный период. По переменным затратам
оцениваются запасы (НЗП и ГП на складах).

Не используется для составления внешней отчетности и расчета налогов.

Применяется во внутреннем учете для проведения анализа и принятия решений.

Тема 16. Принятие управленческих решений.

Маржинальный анализ

Маржинальный доход = Затраты постоянные + Прибыль = Выручка-
Переменные затраты

Точка безубыточности (порог рентабельности) — объем производства, где
прибыль=0

в натуральных единицах Oп = (3 пост + Пр) / МД ед

в стоимостном измерении ПР=

Запас прочности - это процентное отношение превышения фактической
выручки над пороговой

В натуральном выражении Зпр= Vпродаж- Vбезубыт
В стоимостном выражении Зпр=Вф-Впор

Производственный леверидж. Показывает, на сколько процентов изменится
операционная прибыль при увеличении/уменьшении объема продаж на 1%:
J=

Операционный рычаг

Управление запасами
Стоимость подачи заказов за год.

ПЗ= S0*N/q

S0 — затраты по оформлению (подаче) одного заказа, руб.;

N — годовой объем реализации данного вида товара, ед.;

q — объем заказа, ед.

Годовая стоимость хранения запасов.

СХ= Sh * q/2

Sh — издержки по хранению единицы товара в запасе за год, руб.;

q/2 - среднее количество товара, составляющего запас в течение 1 цикла.
Затраты на поставку и хранение заказа:

TC=So*N/q+Sh*q/2

Оптимальный размер заказа.

Интервал времени между заказами.

t=260: N/q = 260*q/N, мес.

260 — рабочих дней в году.

N / q — количество заказов.

При каком уровне запасов делать новый заказ?

УЗ= L * N/260

L — время поставки, дн.

Инвестиционный анализ.

Начисление сложных процентов

Какая денежная сумма будет на счете в банке через t лет, если первоначальный вклад
составил P денежных единиц при ставке процента, равной г.

F(t) — будущая ценность денег к концу периода t;

P — текущая ценность денег (первоначальная ценность, или принципал);
r — ставка процента;

t — продолжительность временного периода.

- коэффициент начисления сложных процентов

Дисконтирование

Обратное действие, а именно, что означает с позиций сегодняшнего дня величина
запланированной денежной суммы, которую предполагается получить через t лет при
процентной ставке, равной r.

- коэффициент дисконтирования, показывает, какой ежегодный процент возврата

может иметь инвестор на инвестируемый им капитал.

Методы оценки эффективности инвестиций
1. Статические методы.

2.Простая норма прибыли - прибыль, зарабатываемая предприятием, измеренная в
процентах от активов, задействованных в производстве или по такой формуле

Простая норма прибыли=

2. Динамические методы оценки эффективности инвестиций. Базируются на
принципах дисконтирования

Критерий NPV. Чистый дисконтированный доход (чистая приведенная стоимость)=
дисконтированные доходы- дисконтированные расходы.

Критерий IRR. Внутренняя норма рентабельности (доходности, прибыльности) — это
норма дисконта, при которой приведенная стоимость планируемых проектных
денежных поступлений равна приведенной стоимости связанных с проектом затрат.
Критерий PI Индекс прибыльности равен отношению дисконтированного потока
доходов к дисконтированному потоку затрат.