Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Практика управління, що склалася на підприємстві, також є важливим джерелом інформації про переважаючу корпоративну культуру. Наскільки в компанії переважає авторитарне управління, як приймаються рішення (вузьким колом осіб або допускається ширша участь працівників в підготовці найважливіших рішень), переважаючі системи контролю, міра обізнаності працівників про положення справ в організації - все це найважливіші риси управлінської практики, що впливають на основні складові корпоративної культури [54].
Традиційний аналіз документів підприємства.
Культура організації знаходить своє віддзеркалення і в документах, що визначають життєдіяльність підприємства.
Таблиця 9.5. Основні напрями аналізу документів на підприємстві при оцінці корпоративної культури
з/п | Напрямки аналізу |
1. Історія розвитку організації: | |
1.1 | Рекламні проспекти, що містять інформацію про історію фірми (наприклад, випущені до ювілею компанії). |
1.2 | Основні цифри, що стали віхами в розвитку компанії (зростання чисельності персоналу, розмірів доходів, ринкової долі, інвестицій). |
2. Стратегічні документи компанії: | |
2.1 | Сформульовані політика фірми, стратегія, кадрова політика. |
2.2 | Звіти про роботу. |
2.3 | Протоколи засідань керівництва фірми. |
3. Організаційна структура: | |
3.1 | Організаційні діаграми. |
3.2 | Приклади посадових інструкцій. |
4. Управління персоналом: | |
4.1 | Кадрова політика. |
4.2 | Документи з адаптації персоналу. |
4.3 | Програми навчання персоналу. |
4.4 | Вибіркові показники персоналу (середній стаж роботи на підприємстві, середній вік працівників, рівень текучості). |
4.5 | Загальні умови зайнятості на підприємстві. |
5. Системи планування і контролю: | |
5.1 | Інструменти планування. |
5.2 | Річні плани і бюджети. |
5.3 | Звіти (наприклад, квартальні). |
6. Внутрішні і зовнішні системи комунікацій: | |
6.1 | Внутрішні засоби інформації, корпоративні видання. |
6.2 | Рекламні матеріали. |
6.3 | Приклади оголошень про вакансії. |
6.4 | Результати внутрішньофірмових досліджень (наприклад, соціально-психологічного клімату). |
6.5 | Приклади виступів працівників (наприклад, поздоровлення президента компанії з Новим роком). |
Слід зазначити, що не завжди аналіз документів може допомогти виявити ті або інші аспекти корпоративної культури. Наприклад, керівник може морально або матеріально заохочувати співробітників компанії за які-небудь досягнення, але в документах (наказах, розпорядженнях) це може ніяк не відбитися [54].
Дата публикования: 2015-09-17; Прочитано: 282 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!