Її роботи

В цьому пункті наводиться схема організаційної структури управління, визначається її приналежність до основних видів організаційних структур. Наводяться основні характеристики структури управління (переваги та недоліки).

Наводиться характеристика функцій та обов’язків, виконуваних головними спеціалістами.

На основі інформації, що міститься в річних звітах по господарству, можна розрахувати окремі критерії діагностики та оцінки існуючих (та проектних) структур управління.

Y1 – число заступників начальника відділу; Y2 – кількість бюро у відділі (начальників бюро); Y3 – кількість груп (старших виконавців); Y4 – чисельність виконавців; X – чисельність службовців відділу.

Таблиця 10

Економічна ефективність роботи апарату управління на підприємстві за 2011 – 2013 р.