Рубежный контроль 1

1.Минимальный Уставной капитал ТОО равен:

A. 100 МРП;

B. 50 МРП;

C. 25 МРП;

D. 10 МРП;

E. 30 МРП.

2. Преимущества Индивидуального предпринимателя

A. применяется упрощенная система БУ;

B. с образованием юридического лица;

C. ограниченные возможности кредитования;

D. большие возможности развития деятельности;

E. сложная система регистрации.

3. Товарищество, участники которого при недостаточности имущества несут солидарную ответственность по его обязательствам всем своим личным имуществом:

A. Полное товарищество;

B. ТОО;

C. ТДО;

D. Коммандитное товарищество;

E. Производственный кооператив.

4. В каком году был принят закон «О защите и поддержке частного предпринимательства» в РК:

A. 1992 г.;

B. 1999 г.;

C. 1997 г.;

D. 1994 г.;

E. 1990 г.

5. Основной ролью государства на современном этапе по Программе ускоренных мер должно стать:

A. Создание инфраструктуры поддержки МСП;

B. Прозрачность законов по МСП;

C. Приватизация собственности МСП;

D. Легализация капитала;

E. Создание статистической отчетности МСП.

6. Проблемы развития сектора микрокредитования:

A. Отсутствие развитой системы мониторинга;

B. Наличие технической базы;

C. Функционирования многочисленных государственных предприятий;

D. Взаимодействие банков с микрокредитными организациями;

E. Избыток квалифицированных кадров.

7. Фонд развития малого предпринимательства РК будет компенсировать частным предприятиям расходы по внедрению на международные системы качества продукции на:

A. 50%;

B. 20%;

C. 30%;

D. 40%;

E. 60%.

8. Гранты для патентования будут привлекаться для:

A. оформления патентов за рубежом;

B. для оформления документов;

C. собирания полного пакета документов;

D. развития НИОКР;

E. для завершения исследований и доведения для полезной модели или изобретения.

9. Отличительной особенностью МБ в современных условиях в области социальной сферы является:

A. повышенный темп создания рабочих мест;

B. упрощенность системы сбыта;

C. мелкосерийный характер производства;

D. ограниченный штат управления;

E. 5. высокая оборачиваемость капитала.

10. На каком этапе менеджмента необходим SWOT-анализ?

A. Планирования;

B. Организации;

C. Этап координации;

D. Контроля;

E. Мотивации.

11. Характер производственного процесса в МБ имеет отличительную особенность:

A. Высокий уровень специализации;

B. Низкий уровень специализации;

C. Сложную систему сбыта;

D. Поточный характер производства;

E. Большой ассортимент изделий.

12. Отличительные особенности МБ в экономической сфере:

A. Низкая капитализация;

B. Невосприимчивость к нововведениям;

C. Высокая капитализация;

D. Низкая оборачиваемость активов;

E. Громоздкость стратегии.

13. На стадии “рождения” жизненного цикла организации главная цель:

A. Выживание;

B. Ускоренный рост;

C. Формирование индивидуальности;

D. Сохранение;

E. Ускоренный рост.

14. Способ руководства на стадии жизненного цикла предприятия “рождение”:

A. Одним лицом;

B. Небольшой группой неосвобожденных лиц;

C. Выделенной группой лиц;

D. Централизованный;

E. Коллегиальный.

15. Способ руководства на стадии жизненного цикла предприятия “возрождение”:

A. Побуждающий к действию, агрессивный;

B. Небольшой группой неосвобожденных лиц;

C. Выделенной группой лиц;

D. Централизованный;

E. Коллегиальный.

16. “Смертные грехи” менеджера:

A. Наказывать за инициативу;

B. Поощрять инициативу;

C. Быть товарищем, а не начальником;

D. Выполнять обещанное;

E. Акцентировать внимание на цели.

17. Авторитарному стилю управления характерно:

A. Высокая централизация руководства;

B. Отсутствие активного участия руководителя в управлении;

C. Стремление к самостоятельной работе членов коллектива;

D. Формальный подход к управлению;

E. Распределение полномочий.

18. Менеджер – диктатор ориентирован на:

A. Результат – все, человек – исполнитель;

B. Принцип “быть всегда самим собой”;

C. Не вмешивается в естественный ход событий;

D. Удовлетворен средними достижениями;

E. Идет на компромисс.

19. Менеджер – демократ ориентирован на:

A. Принцип “быть всегда самим собой”;

B. Результат – все, человек – исполнитель;

C. Не вмешивается в естественный ход событий;

D. Удовлетворен средними достижениями;

E. Идет на компромисс.

20. Менеджер – пессимист ориентирован на:

A. Не вмешивается в естественный ход событий;

B. Результат – все, человек – исполнитель;

C. Идет на компромисс;

D. Минимум внимания конкретным людям;

E. В основном ориентирован на производство.