Система мер по защите предпринимательской тайны

При разработке мер защиты предпринимательской тайны важно установить:

-какая информация нуждается в защите;

-кого она может интересовать;

-какие элементы наиболее ценны;

-каков «срок жизни» этих секретов;

-во что обойдется их защита.

Для организации надежной системы защиты информации необходимо иметь четкое представление о каналах ее утечки, наиболее вероятными из которых являются:

-персонал, имеющий непосредственный доступ к информации

-документы, содержащие эту информацию(все типы носителей)

-технические средства и системы обработки информации, в том числе линии связи, по которым она передается

Четко следует выделить принципы обеспечения безопасности деловой информации предприятия:

1. Простота защиты. Простые методы защиты являются, как правило, и более надежными

2. Минимизация привилегий по доступу к информации

3. установка ловушек для провоцирования несанкционированных действий

4. независимость системы управления доступом от пользователей

5. приемлемость защиты для пользователей, иначе будут предприниматься попытки ее обхода

6. подконтрольность системы защиты

7. особая личная ответственность лиц, обеспечивающих безопасность информации

8. изоляция и разделение объектов защиты на группы таким образом, чтобы нарушение защиты одной из них не повлияло на безопасность других

9. надежность системы защиты

10. гибкость и адаптивность системы защиты

11. существование средств контроля не должно бросаться в глаза, и подлежит сокрытию от тех, к кому они применяются.

Для защиты коммерческой тайны следует создать на фирме хорошо организованную службу безопасности (не в виде бравых молодчиков на входе). Не уделять этому внимание - много потерять. Именно поэтому бизнесмены, которые умеют считать, до 25% дохода тратят на создание службы безопасности. Эта служба - организационно-штатное подразделение предприятия.

Промышленный шпионаж – это деятельность спецслужб, отдельных иностранных фирм и специальных агентов, преступных групп с целью получения сведений, составляющих коммерческую тайну конкурентов на внешнем и внутреннем рынках, и соответствующей коммерческой выгоды. В промышленном шпионаже широко применяется техника. Так, фирма ЛЕА в своем каталоге предлагает на Казахстанском рынке более 200 видов такого оборудования.

Противодействие техническим средствам промышленного шпионажа осуществляется на основе комплекса мер обеспечения безопасности бизнеса.

Противодействие средствам технического контроля телефонных переговоров может проводиться следующим образом:

-телефонный аппарат проверяется на отсутствие прослушивающих устройств и опломбирован. Не допускайте незнакомых людей к ремонту и обслуживанию телефонов и линий связи

При постоянном ведении секретных переговоров следует поставить на ваш аппарат скремблер (специальное устройство защиты) или пользоваться закрытой телефонной связью. Если нет такой возможности, переходите на язык условностей.

Противодействие средствам слухового контроля. Конфедициальные переговоры проводите в режимных помещениях, которые контролируются вашей службой безопасности. Во время совещаний закрывайте окна и форточки, а служба безопасности должна контролировать территорию. Для ведения переговоров в автомобиле пользуйтесь таким, в котором ранее такие переговоры не проводились.

Противодействие средствам технической разведки на средствах вычислительной техники. Проверьте вашу ПЭВМ на «жучки» или используйте для работы специализированные ПЭВМ. Не допускайте к машине никого постороннего. Не храните секретную информацию на винчестере, переносите ее на другие носители, предварительно зашифровав ее. При работе на машине отключайте все открытые вычислительные каналы.

Вопросы для самоконтроля:

1.Раскажите о видах предпринимательской тайны.

2.Что включается в систему мер по защите предпринимательской тайны.

3.Какие существуют меры воздействия за разглашения тайн.

Литература:

1. Бусыгин А.В. Предпринимательство. – Москва: Дело, 2003.

2. Предпринимательство. Учебник. / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2002.

3. Горфинкель В.Я. Курс предпринимательства. – Москва: ЮНИТИ, 2004.

4. Основы предпринимательства. / Мамыров Н.К., Смагулова Н.Т. и др. – Алматы: Экономика, 1997.

5. Предпринимательство в Республике Казахстан. / Под редакцией Окаева К.О., Смагуловой Н.Т., Яновской О.А. и др.– Алматы: Экономика, 2000.