Типы организаций по взаимодействию с человеком

Корпоративная организация

Корпорации как социальный тип организации представляют собой замк­нутые группы людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства, противопоставляющие себя другим социаль­ным общностям на основе своих узкокорпоративных интересов. Благодаря объединению ресурсов, и в первую очередь людских, корпорация как форма орга­низации совместной деятельности людей предоставляет и обеспечивает воз­можность для самого существования и воспроизводства той или иной социаль­ной группы, профессии, касты и т.п. Однако объединение людей в корпоратив­ной организации происходит через их разделение по социальным, профессио­нальным, кастовым и другим (классовым и расовым) критериям.

Индивидуалистская организация

Противоположным корпоративному является индивидуалистский тип ор­ганизации. Это тоже объединение людей, осуществляющих совместную дея­тельность, но объединение свободное, открытое и добровольное. Сама органи­зация представляет собой совокупность или сообщество полуавтономных обра­зований. Например, коллективная собственность в таких организациях - это не собственность всех, а собственность каждого члена коллектива.

Вместо властной иерархии в индивидуалистской организации господ­ствует принцип увязки интересов всех членов в рамках демократических про­цессов. Дефицит или ограничение возможностей членов организации в их дея­тельности заменяется в данном случае созданием условий для свободного по­иска возможностей и их наиболее полного использования.

Субъектом интереса в индивидуалистской организации становится личность. Все в организации на­чинает строиться вокруг человека. Не под работу ищется человек, а под челове­ка под его способности и мотивированность проектируется или создается ра­бота. Действует правило, что не существует решения в организации независимо от рассмотрения качеств индивида. В организациях с индивидуалистской куль­турой эффективность означает то, насколько удовлетворяются потребности ка­ждой отдельной личности. У организации в этом случае не может быть целей, отличных от целей ее членов.

Принятие решений в индивидуалистской организации строится по принципу меньшинства или права вето. То есть решение не принимается, если против него выступает меньшая часть членов или хотя бы один член орга­низации.