Мини-задания

1. Сгруппируйте цели организации в форме таблицы по критерию деления на постоянные и разовые:

a. Разработать новую модель продукции

b. Разработать систему учета и контроля, соответствующую мировым стандартам

c. Корректировать цены на продукцию в зависимости от затрат и качества

d. Систематически вести учет накладных затрат

e. Разработать проект формирования предпринимательской сети

f. Планировать работу бизнес-единиц и функциональных служб.

2. Сформулируйте миссию, цели и определите ресурсы при создании производственного предприятия (бытовая техника).

3. Фирма, специализирующаяся на производстве электронных приборов, отменила привилегии для всех руководящих сотрудников. Сотрудники, вне зависимости от занимаемого в фирме положения, пользуются общей столовой, автостоянкой. У руководителей нет отдельных кабинетов. Все рабочие места расположены в общем зале и разделены звуконепроницаемыми перегородками высотой полтора метра.

Согласны ли Вы с такой практикой? Назовите ее положительные и отрицательные стороны.

4. Сформулируйте миссию, цели и определите ресурсы при создании производственного предприятия (производство хлебобулочных изделий).

5. Определите, кто в Вашей организации (в организации, в которой Вы проходили практику) относится к руководителям, специалистам, техническим исполнителям. Приведите примеры.

6. На факультете предлагается создать компьютерный класс для студентов. Несколько фирм предлагают свои услуги по его комплектации и оборудованию. Дайте обоснование стилю принятия решений о выборе фирмы.

7. Определите, на какой стадии жизненного цикла организация формулирует миссию? Подготовьте аргументированный ответ.