Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
- Срок проекта ограничен.
- Можно сделать ТЭО и легко подсчитать прибыль и доходность проекта.
- Учет различных рисков проекта позволяет оценить его реализуемость и привле
кательность для Инвестора.
- Владелец проекта и Инвестор являются соинвесторами.
- Проект финансируется по определенному графику, возможно объединение де
нежных средств инвесторов.
Инвестиционная привлекательность:
Привлекательность проекта всегда зависит от самого проекта, от доходности, рисков, от поведения владельца проекта.
Под рядный бизнес
Множество предприятий занимаются подрядным бизнесом. Примеры подрядного бизнеса: строительная компания строит дом, завод изготавливает нестандартное оборудование, рекламные, аудиторские и юридические фирмы, работающие с Заказчиками.
Как правило, Владелец Фирмы, он же - Генеральный директор.
Этот вариант бизнеса близок к проектному, но имеет свои особенности. Для его начала от Владельца Фирмы не требуется больших вложений. Имеется Заказчик, который предлагает выполнить для него работы и готов их оплачивать.
Заказы каждый раз разные. Каждый заказ является проектом, составляется ТЭО и смета затрат на выполнение работ, которая утверждается Заказчиком.
В случае если Заказчик не готов полностью авансировать выполнение заказа, то подрядчик ищет внешнее финансирование, которое получает в виде краткосрочных кредитов.
После выполнения работ происходит окончательный расчет. Поэтому чтобы получить прибыль, затраты на выполнение заказа нужно оценить заранее и как можно точнее.
Подрядная организация для своего существования постоянно ищет новых Заказчиков и новые заказы. Иногда подрядная организация сама должна создавать Заказчика. Например, строители электростанции должны были инициировать создание программы развития региона, чтобы получить подряд на ее строительство.
У подрядной организации нет инвестиционной стратегии, она живет от заказа к заказу. При росте заказов она развивается, при отсутствии заказов исчезает с рынка.
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 153 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!