Система показателей контроллинга

Система контроллинга требует разработки перечня показателей планирования, учета, статистики и анализа по основным объектам наблюдения.

Система показателей контроллинга может быть представлена в разрезе следующих групп показателей:

А) показатели использования средств труда и инвестиций

С целью определения эффективности использования средств труда необходимо получать по крайней мере раз в месяц такие показатели:

1. Стоимость основных средств:

- по местам эксплуатации

- по материально-ответственным лицам

2. Поступления по видам и группам

3. Выбытие по видам и группам

4. Внутреннее перемещение основных средств

5. Амортизационный фонд и его изменения

6. Износ по видам и группам, по месту эксплуатации основных средств

7. Расходы на ремонты

8. Структура основных средств и ее динамика

9. Возрастной состав оборудования

10. Средний возраст оборудования

11. Коэффициенты выбытия, поступления, обновления, износа, пригодности

12. Фондоотдача (общей и активной части)

13. Коэффициент использования оборудования

14. Отработанное время оборудования

15. Технико-экономические показатели отдельных групп оборудования

С помощью этих показателей и сопоставления их с другими, можно отследить тенденции, которые характеризуют динамику основных средств.

Для стратегического контроллинга важное значение имеет принятие решений об инвестировании средств. В этих целях полезно классифицировать инвестиции:

- направленные на замену амортизированных средств производства

- рационализация производства

- модернизация производства

- стратегические инвестиции

- социальные инвестиции

- создание фондов финансирования непроизводственной сферы

Эффективность инвестиций определяется такими показателями как: РР, NPV, IRR, PI, CC.