Решение. Порог безубыточности = 7 000 : 120 = 58,3 шт

Порог безубыточности = 7 000: 120 = 58,3 шт. (т. е., естествен­но, 59), или 7 000: 0,24 = 29 166,70 тыс. руб. Таким образом, дан­ный товар участвует в покрытии постоянных затрат предприятия, начиная с 59-й проданной единицы, а производить меньше озна­чает нести прямые убытки:

ПОРОГ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ, шт. = (7000 + 3000)/120 = 83,3 шт. (т.е. 84)

ПОРОГ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ, тыс.руб. = (7000 + 3000)/0,24 ≈ 42000

Расчет порога безубыточности и порога рентабельности служит необходимым инструментом в оценке жизненного цикла товара. На нижеследующем рисунке показано, что на протяжении своего жиз­ненного цикла товар проходит два порот безубыточности и два по­рога рентабельности:

В «час икс» товар становится убыточным, от него надо отказы­ваться.

Считается разумным располагать (планировать) прохождение первого порога безубыточности где-то на уровне второй трети фазы роста. Но расчет момента снятия с ассортимента требует большей точности, совмещения с коммерческими, техническими и трудовы­ми аспектами политики предприятия, а также — и, возможно, это главное — учета общей стратегической линии предприятия. Товар, не имеющий коммерческих перспектив, находящийся в фазе упад­ка, должен быть изъят из ассортимента как только этот товар стано­вится неспособным покрывать своей выручкой прямые переменные и прямые постоянные затраты, или, иначе говоря, как только про­межуточная маржа становится отрицательной.

А — выручка не покрывает прямых переменных и прямых постоянных затрат;

Б — выручка покрывает прямые переменные, прямые постоянные и часть отнесенных на данный товар постоянных косвенных затрат;

В — выручка покрывает, кроме всех прямых затрат, все отнесенные на данный товар косвенные постоянные затраты и вносит свой вклад в формирование прибыли предприятия;

Г — выручка покрывает прямые переменные, прямые постоянные и часть отнесенных на данный товар постоянных косвенных затрат.