Стоимость риска

Для принятия верных решений в области финансирования мероприятий, связанных с управлением рисками, следует принимать во внимание стоимость риска.

Под стоимостью риска следует понимать фактические убытки для предприятия, затраты по их уменьшению или возмещению таких убытков и их последствий.

В структуре стоимости риска можно выделить три основных элемента:

1) стоимость контроля за риском – наиболее важный элемент, который предусматривает обязательную разработку программы контроля.

Система контроля за риском в конечном итоге должна обеспечивать безопасность людей, имущества, информации, а также получение прибыли. Проведение мероприятий по контролю должно способствовать снижению стоимости риска, остающегося на ответственности предприятия, и стоимости передачи риска на страхование;

2) стоимость риска, остающегося на ответственности предприяти я - определяется величиной фактического прямого и косвенного ущерба от риска, не компенсируемого страховщиком. Обычно у всех страховщиков в правилах страхования предусмотрены случаи, по которым страховщик не несет ответственности за гибель и повреждение имущества;

3) стоимость передачи риска на страхование. Сюда входят расходы предприятия на уплату страховых платежей (все зависит от цены страховой услуги).

Немаловажно иметь информацию о финансовой устойчивости страховщика, так как страховой платеж вносится предприятием для обеспечения гарантированной компенсации ущерба.