На каждом из полей необходимо рассмотреть все возможные парные комбинации и выделить те, которые должны быть учтены при разработке стратегии.
В отношении тех пар, которые выбраны с поля «силы и возможности» (СИВ), при разработке стратегии необходимо использовать сильные стороны, для того, чтобы получить максимальную отдачу от возможностей, появившихся во внешней среде. Для тех пар, которые оказались на поле «слабости и возможности» (СЛВ),
11. Сазерленд Дж., Кэнуэлл Д. Стратегический менеджмент. Ключевые понятия. М.: Баланс Бизнес Букс, 2005.
12. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Дело, 2007.
13. Фаэй Л., Рэнделл Р. Курс МВА по стратегическому менеджменту. Пер. с англ. М.: Альпина, 2006.
14. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. СПб.: Питер, 2007.
1.2. Требования к оформлению курсового проекта
Курсовой проект выполняется любым печатным способом на одной стороне листа бумаги формата А4 14 шрифтом через 1,5 интервала. Общий объем курсового проекта – 20-30 с. Допускается и рукописный вариант оформления при условии достаточной разборчивости почерка. Устанавливаются следующие поля: правое – 15 мм, левое – 30 мм, нижнее – 20 мм, верхнее – 20 мм.
Каждый новый раздел основной части начинается с новой страницы. Это же правило относится и к другим структурным частям работы: введению, заключению, библиографическому списку, приложениям.
Точку в конце заголовка, расположенного в середине строки, не ставят. Подчеркивать заголовки и переносить слова в заголовке нельзя.
Нумерация страниц проставляется арабскими цифрами в центре нижней части листа без точки, начиная с третьей страницы. На титульном листе и содержании номера страниц не ставятся. Необходимо соблюдать сквозную нумерацию во всей работе. Иллюстрации и таблицы, расположенные на отдельных листах, включаются в общую нумерацию.
Иллюстрации. Часть информации, содержащейся в курсовом проекте, оформляется в виде иллюстраций (чертежей, схем, графиков, фотоматериалов). Они могут располагаться в тексте или помещаться в приложении. Но в любом случае на каждую иллюстрацию в тексте должна быть ссылка. Ее следует располагать непосредственно после текста, в котором упоминается иллюстрация, либо на следующей странице. Иллюстрации, расположенные в
стране, где компания осуществляет свою деятельность, растущая степень влияния поставщиков и покупателей, замедление темпов роста рынка и т.п.
Когда выявлены внутренние сильные и слабые стороны компании и внешние возможности и угрозы, составляются таблицы «Сила — слабость» (табл. 2.3) и «Возможности — угрозы» (табл. 2.4).
Таблица 2.3
Сила — слабость
studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования(0.008 с)...
