Выбор поставщика материальных ресурсов

Обычно применяют два основных критерия выбора поставщика:– стоимость приобретения продукции или услуг;– качество обслуживания.Качество обслуживания характеризуется качеством продукции или услуг и надежностью обслуживания. Последняя оценивается через вероятность отсутствия отказа в удовлетворении заявки потребителя. Кроме вышеперечисленных критериев используется и ряд дополнительных:– удаленность поставщика от потребителя;– сроки выполнения текущих и экстренных заказов;– организация управления качеством продукции у поставщика;– способность поставщика обеспечить поставку запасных частей в течение всего срока службы поставленного оборудования;– кредитоспособность и финансовое положение поставщика и др.На практике при оценке нескольких поставщиков обычно используют методы экспертных оценок, одним из которых является матричный метод. В процессе использования матричного метода при оценке поставщиков используют несколько критериев. Пусть, например, это будут надежность поставок, время на выполнение заказа, цена товара, финансовое положение. Каждому из выбранных критериев присваивают степень его значимости для предприятия. При этом сумма показателей значимости должна быть равна единице. После этого каждого поставщика оценивают эксперты по выбранным критериям. Каждому критерию (свойству) присваивают баллы, например, от 1 до 10. Затем строят таблицу (матрицу), где указывают оцененные значения для каждого поставщика (таблица 7.1) и рассчитывают рейтинг каждого поставщика как сумму произведений выбранного критерия на его значимость