Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
У каждого работника складываются свои личностные установки на определенный тип делового поведения. Они имеют как глубокие психологические причины, складывающиеся в результате воспитания, обучения, окружения и т.д Установки можно охарактеризовать как зависимость от собственных желаний («хочу»), от осознания возможностей («могу»), от определенных требований («надо») и усилий в достижении целей («стремлюсь»). Они могут быть устойчивыми или превратиться в свою противоположность, став психологическим барьером на пути профессиональной деятельности. Можно выделить два противоположных типа личностного делового поведения человека в организации: активный и инертный.
Активное поведение проявляется в стремлении творчески реализовать себя в привлекательных видах работы. «Хочу» и «стремлюсь» в гармонии, активизируются возможности и устанавливаются собственные высокие требования к деятельности. Это модель творческой самореализации личности. Инертное поведение наблюдается в случае, когда личность имитирует работу, подчиняясь требованиям руководителей и целям организации формально. В сознании личности происходит процесс утраты личностной значимости выполняемых ею функций. Может произойти потеря смысла работы.
Деловое поведение – система поступков индивида, связанная с реализацией его деловых интересов и включающая взаимодействие с партнерами, клиентами, руководителями, подчиненными, коллегами. Деловое поведение реализуется через деловое общение, установление взаимоотношений и принятие решений, способствующих деловому успеху. К характеристикам делового поведения относятся: инициативность (творчески подходить к делу,находчиво и оперативно использовать обстоятельства, выбирать наилучший вариант достижения цели, давать встречные предложения); исполнительность (умении работников доводить дело до конца, работать добросовестно, аккуратно, точно, экономно, дисциплинированно); инертность заключается в имитации работником своей работы, подчинившись требованиям руководителя фирмы.
15. Персональное развитие в организации. Социализация. Карьера
Персональное развитие в организации предполагает создание условий для наиболее полной реализации личностного потенциала работника. Структура личностного потенциала состоит из:
Социализация - это процесс становления личности. Социализация предполагает:
Под карьерой понимают активное продвижение человека в освоении и совершенствовании способа жизнедеятельности, обеспечивающего его устойчивость в потоке социальной жизни, карьеру трактуют как движение человека в пространстве организационных позиций, предполагающие последовательную смену функций статуса, социально - экономического положения. То есть карьера это процесс движения по пути овладения некими ценностями, благами, признанными в обществе или организации.
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 2101 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!