Конкурентные стратегии в развивающихся отраслях. Майкл Портер

(Печатается по: Michael E. Porter, Competitive Strategy Techniques for analyzing industries and competitors. (c) 1980 by The Free Press, a division of Macmillan, Inc. Воспроизводится с разрешения издателя).

Под развивающимися мы понимаем вновь возникающие или реформированные отрасли, которые создаются в результате технологических инноваций, изменений в сравнительных ценовых пропорциях, появления новых потребностей потребителей или иных экономических и социальных трансформаций, которые "поднимают" новую продукцию до уровня потенциально жизнеспособной бизнес перспективы...

С точки зрения формулирования стратегии существенной характеристикой развивающихся отраслей является отсутствие правил игры. Проблема конкуренции в таких отраслях состоит в установлении приемлемых для фирм правил, соблюдение которых является залогом их успешного развития.

СТРУКТУРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ

Развивающиеся отрасли разнообразны, и все же у каждой из них имеются некоторые общие структурные факторы. Большинство из них связаны либо с отсутствием установившейся основы для конкуренции или иных правил игры, или же с небольшими их первоначальными размерами и общей новизной ситуации.

Общие структурные характеристики