II) Производственное предпринимательство. Потери в производственном предпринимательстве

Любой предприниматель, решивший заняться производственной деятельностью, прежде всего, должен определить, что он будет производить, и какие виды услуг намерен оказывать. Далее он приступает к маркетинговой деятельности для выявления потребностей в товаре и спроса на него, вступает в контакты с потребителями, покупателями товара, с оптовыми, оптово-розничными торговыми организациями.

Формальными завершениями переговоров между предпринимателями и будущими покупателями служит контракт или устная договоренность. Контракт позволяет свести к минимуму предпринимательский риск. Что касается России, то надежность устной договоренности очень невелика, а риск высок. В индустриально развитых странах устная договоренность, как правило, служит надежной гарантией и в последующем, при необходимости, может быть оформлена в виде контракта или сделки.

Важнейшим этапом производственной деятельности служит приобретение и аренда факторов производства. В число факторов производства входят основные и оборотные производственные фонды, а также рабочая сила и информация.

Потери в производственном предпринимательстве:

1. Снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие снижения производительности труда, простоя оборудования, потерь рабочего времени, отсутствие необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака.

2. Снижение цен, по которым намечается реализовывать продукцию в связи с недостаточным качеством, неблагоприятным изменением конъюнктуры рынка, падением спроса, ценовой инфляцией.

3. Повышенные материальные затраты, обусловленные перерасходом материалов, сырья, топливом, энергией.