Порядок выполнения лабораторной работы. 1. Выход в систему Internet;

1. Выход в систему Internet;

2. набрать в строке «адрес» одно из имен поисковых систем (www. yandex.ru; www. rambler.ru; www.aport.ru и другие);

3. задать строку поиска;

4. провести анализ предложенных данных.

Содержание отчета по лабораторной работе:

1. материалы по анализу функционирования фирм, работающих в выбранной предметной; результаты свести в таблицу (примеры таблиц приведен ниже).

Таблица 1

№ п/п	Наименование фирмы	Место расположения	Доля рынка	Предполагаемый объем продаж	Предпола-гаемые потери от нашей деятельнос-ти
…
п

Таблица 2

Анализ функционирования фирм

Метод СВОТ-анализа

Факторы среды	Сила	Слабости	Возможности	Угрозы
1. Внутренняя среда 1.1. фирма имеет более грамотных специалистов	+		+
1.2. Объединение почти не имеет в своем штате молодых специалистов		+		+
1.3. Предприятие имеет широкую сеть дилеров	+		+
1.4. На объединении большая текучесть кадров		+		+
2. Внешняя среда 2.1. Правительство страны-потребителя может увеличить таможенные пошлины		+		+
2.2. Может увеличиться число частных клиник	+		+

Таблица 3

Факторы конкурентоспособности

№ п/п	Факторы конкурентоспособности	Фирма 1	Фирма 2	Фирма3

2. разработка задания на курсовое проектирование по выбранной теме. Пример задания на курсовое проектирование приведен в приложении А.

Лабораторная работа №2. Разработка производственного и организационного разделов бизнес-плана. Расчет требуемых экономических показателей.

Цель лабораторной работы:

Целю лабораторной работы №2 является выбор организационно-правовой формы предприятия и разработка организационной структуры фирмы, расчет требуемого количества персонала; расчет производственных мощностей предприятия и необходимого количества оборудования; определение стоимости основных фондов.

Программно-техническая платформа:

В качестве платформы следует использовать пакет Microsoft Office, Internet.

Теоретическая часть.

В странах с рыночно ориентированно экономикой встречается достаточно большое количество организационно-правовых форм предпринимательства. Организационно-правовые формы предпринимательства различаются между собой в соответствии со следующими признаками:

- имущественными;

- финансовыми;

- учредительными;

- функциональными;

- организационными;

- управленческими;

- правовыми.

Функции управления предприятием реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные и другие отношения друг с другом.

Под организационной структурой управления понимается состав (перечень) отделов, служб, подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.

Общая структура предприятия включает производственные подразделения, различные общезаводские службы и хозяйства, организации по управлению предприятием и по обслуживанию работников.

Эффективная работа компании зависит от цен на продукцию, наличия производственных ресурсов и др. Предприниматель всегда должен помнить о потенциальных воздействиях, связанных с переходом на высокие технологии, а также о вероятности подобных изменений.

Ключевой проблемой, с которой приходится иметь дело при составлении бизнес-плана, являетсято, как бизнес будет создавать свою продукцию и услуги. В этой части плана должны быть даны ответы на.следующие вопросы:

- - Каким должен быть общий подход к производству?

- - Какие источники сырья предполагается использовать?

- - Какие процессы будут применяться при изготовлении?

- Каковы требования в отношении трудовых ресурсов?

- Какого рода сотрудники будут способны выполнять те или иные функции, и какие задачи ставятся перед ними;