Сущность логистического управления запасами. Задачи логистического управления запасами

При управлении запасами в логистике к формированию и поддержанию запасов предъявляются следующие требования:

-Размер запаса должен быть достаточным для обеспечения непрерывности процессов производства и обращения, т.е. непрерывности потока товарно-материальных ценностей.

-Запас должен быть максимально сокращен, а его мобильность должна быть максимально высокой, так как это равнозначно сокращению издержек как в сфере производства, так и в сфере обращения.

-Издержки, связанные с обретением и хранением запасов, должны стремиться к минимуму, что должно обеспечить снижение потерь от иммобилизации оборотных средств в запасах.

Проблема управления запасами конкретизируется в следующих вопросах:

-Какой уровень запасов нужно иметь на каждом предприятии для обеспечения требуемого уровня обслуживания потребителей?

-В чем состоит компромисс между уровнем обслуживания потребителя и уровнем запасов в логистической системе?

-Какие объемы запасов должны быть созданы на каждой стадии логистического и производственного процесса?

-Должны ли товары отгружаться непосредственно с предприятия?

-Существует ли компромисс между выбранным способом транспортировки и запасом?

-Каковы общие уровни запасов на данном предприятии, связанные со специфическим уровнем обслуживания?

-Как изменяются затраты на поддержание запасов в зависимости от изменения количества складов?

-Как и где следует размещать страховые запасы?

Управление запасами в логистике включает достижение следующих основных целей:

-Рационального размещения запасов в сфере производства и потребления.

-Формирования оптимального объема, структуры и уровня запасов.

-Оперативного учета и контроля над состоянием запасов.

-Оперативного регулирования запасов в различных звеньях логистической цепи.

Следовательно, проблема оптимизации запасов в логистике заключается в нахождении компромисса между двумя разноплановыми требованиями: сокращением размеров запасов, недопущение дефицита и бесперебойным товароснабжением.

Достижение указанных целей предполагает решение следующих задач:

-Совершенствования нормирования расхода материальных ресурсов и запасов в сфере производства и обращения.

-Ускорения продвижения ресурсов от места производства до места потребления.

-Ускорения оборачиваемости запасов во всех звеньях товародвижения.

-Доведения уровня запасов до необходимого минимума и ограничения времени их нахождения на складах минимальными сроками.

-Минимизации запасов сырья, материалов и готовой продукции.

-Вовлечения в хозяйственный оборот и максимального использования сверхнормативных, неликвидных материальных ресурсов.

-Разработки и внедрения автоматизированных логистических систем управления запасами.

-Функции логистического управления запасами укрупненно образуют две группы:

-Оперативные функции;

-Координационные функции.

Оперативные функции логистического управления запасами связаны с непосредственным управлением движением материальных потоков в сфере снабжения, производства и распределения и включают в себя:

-управление движением сырья и материалов;

-управление движением отдельных частей;

-управление движением комплектующих;

-управление движением готовой продукции от поставщика или пункта их приобретения к производственным предприятиям, складам или торговым хранилищам.

Функции логистической координации включают в себя:

-Выявление и анализ потребности в материальных ресурсах для осуществления хозяйственной деятельности предприятия.

-Анализ рынков поставок и сбыта товаров, на которых действует предприятие, прогнозирование поведения участников этих рынков.

-Обработку данных, касающихся заказов и потребностей клиентов.