Цели системы. Их виды

Цели делятся на 2 вида:

1) Целенаправленные;

2) Нецеленаправленные (случайные).

Целенаправленное поведение - поведение направленное на достижение некоторого конечного состояния некоторой цели управления.

Нецеленаправленные – то которое не ведет к достижению поставленных целей.

Цель - антипод проблемы с точки зрения лица принимающего решения.

Под целью понимается то состояние системы которого требуется достичь.

Целью могут быть состояния и результаты, которых еще нет, а также существующие, которые нужно сокращать.

Сформулированная цель определяет то, для чего создается система. Для всякой системы управления цель определяется внешними по отношению к данной системе факторами, так как любая система является подсистемой системы более высокого уровня.

С точки зрения внешней среды важны выходы системы управления, поэтому с этой точки зрения целью является реализация некоторого набора значений выхода У и в пространстве У определена область цели Z, которая в частном случае вырождается в точку Z. Zn = (y1, y2,..yn).

Система целей организации и соответствующие типы решений.

Цели системы высшего уровня отличаются худшей формализуемостью. Для определения таких целей используется коллективный опыт, создаются комиссии, привлекаются эксперты. В системах управления с иерархической структурой у каждой подсистемы существует своя цель. Цели подсистемы более низкого уровня должны быть согласованы с целями подсистем более высокого уровня. Каждая цель соответствует своему уровню управления. На самом высоком уровне находятся развития директивные или траекторные цели, которые отражают желаемую траекторию изменения объекта во времени. Траектория организации задается с помощью показателей количественно отражающих уровень достижения той или иной цели. Процесс управления - погашение негативных внешних воздействий и принятие решений для совпадения фактической траектории с желаемой. Директивная цель всегда детализирована. Детализация носит иерархический характер (получается дерево целей).