Питання до екзамену. 1. Сутність категорій "управління" та "менеджмент"

1. Сутність категорій "управління" та "менеджмент".

2. Ієрархія як інструмент менеджменту.

3. Організаційна культура як інструмент менеджменту.

4. Рівні управління в менеджменті.

5. Західноєвропейська модель менеджменту.

6. Японська модель менеджменту.

7. Концептуальні моделі сучасного менеджменту.

8. Особливості становлення сучасного менеджменту в Україні.

9. Класичні теорії менеджменту.

10. Особливості сучасної фази розвитку науки менеджменту.

11. Концепції сучасної науки менеджменту.

12. Сутність і основні риси формальної організації.

13. Внутрішнє середовище організації, взаємозв'язок внутріш­ніх змінних.

14. Зовнішнє середовище організації. Оцінка факторів зов­нішнього середовища.

15. Еволюція організації. Концепції життєвого циклу організації.

16. Планування як функції менеджменту, його види.

17. Етапи процесу планування.

18. Визначення місій та цілей організації.

19. Принципи SWOT-аналізу.

20. Базові стратегії.

21. Способи оцінювання організаційних структур управління.

22. Класифікація організацій.

23. Лінійні та функціональні організаційні структури управ­ління. Переваги та недоліки.

24. Лінійно-функціональна та лінійно-штабна структури уп­равління. Переваги та недоліки

25. Дивізіональна та матрична структури управління.

26. Категорії працівників при делегуванні повноважень.

27. Процес делегування повноважень та відповідальності.

28. Теорії мотивування, які відображають зміст потреб.

29. Процесуальні теорії мотивації.

30. Мотиваційні засоби менеджера.

31. Матеріальне стимулювання праці.

32. Сучасні системи та форми стимулювання праці.

33. Методи соціального впливу та морального стимулювання.

34. Завдання та типи управлінського контролю.

35. Етапи контролювання.

36. Види управлінського контролю.

37 Системи контролювання.

38. Економічні та організаційно-розпорядчі методи менедж­менту.

39. Методи менеджменту.

40. Сутність та типи управлінських рішень.

41. Умови прийняття управлінських рішень.

42. Етапи раціонального ухвалення управлінського рішення.

43. Поведінкові аспекти ухвалення управлінського рішення.

44. Групове ухвалення рішення в організаціях.

45. Класифікація інформації, її сутність та значення в менед­жменті.

46. Особливості надходження, утворення й використання інформації на рівнях менеджменту.

47. Носії, операції та процедури обробки інформації у про­цесі менеджменту.

48. Поняття і характеристика комунікацій.

49. Комунікативний процес, його елементи та етапи.

50. Різновиди комунікацій. Комунікаційні бар'єри.

51. Методи вдосконалення комунікацій.

52. Природа лідерства та його складові.

53. Теорії лідерства

54. Групи та команди в організаціях. Характеристика груп та команд.

55. Міжособистісні та міжгрупові конфлікти.

56 Керування конфліктами в організаціях.

57. Сутність та природа організаційного розвитку.

58. Природа організаційних змін.

59 Керування змінами в організації.

60. Ефективність менеджменту організації.

61. Класи­фікація планів організації.

62. Взаємозв'язок функцій та методів менеджменту.

63. Особливості американської системи менеджменту.

64. Особливості німецької системи менеджменту.

65. Зміст функції регулювання.

66. Характеристика стилів керівництва.

67. Юридична та соціальна відповідальність у менеджменті.

68. Ефективність менеджменту.

69. Принципи менеджменту.

70. Основи бізнес-планування.

12. СИСТЕМА ОЦІНЮВАННЯ ЗНАНЬ СТУДЕНТА З ДИСЦИПЛІНИ

Змістовий модуль 1	Змістовий модуль 2	Сума
18-30	42-70
Т1	Т2	Т3	ПМК	Т4	Т5	Т6	Т7	Т 8	Т 9	ПМК

Змістовий модуль 3	Змістовий модуль 4	Сума
36-60	24-40
Т1	Т2	Т3	Т4	Т5	ПМК	Т5	Т6	Т7	ПМК

Шкала оцінювання: національна та ЄКТС