Часть 4. Разработка производственной стратегии предприятия

4.1. Понятие производственной стратегии предприятия как подсистемы его общей экономической стратегии, ее составляющие и факторы.

4.2. Производственные цели экономической стратегии предприятия.

4.3. Процесс, правила и приемы формирования производственной стратегии.

4.4. Стратегическое управление производством.

Часть 5. Тактическое планирование производства

5.1. Задачи и состав планов предприятия.

5.2. Организация и принципы планирования производства.

5.3. Методы планирования.

5.4. Организация текущего планирования производства.

5.5. Управление издержками производства.

Часть 6. Оперативное управление производством

6.1. Задачи и содержание оперативного управления производством.

6.2. Межцеховое и внутрицеховое оперативное планирование.

6.3. Организация диспетчирования производства.

Часть 7. Риск в производственном менеджменте

7.1. Сущность, содержание и виды рисков.

7.2. Методы оценки степени риска.

7.3. Организация и управление риском.

Часть 8. Финансовый менеджмент производства

8.1. Основные понятия и объекты финансового менеджмента производства.

8.2. Финансовые методы текущего и оперативного управления производством.

8.3. Управление себестоимостью продукции.

8.4. Внутрифирменное финансовое планирование.

СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКОГО РАЗДЕЛА ДИСЦИПЛИНЫ