Оценка эффективности функционирования интегрированных логистических систем

Ранее было отмечено, что логистические системы по сфере деятельности конкретного хозяйствующего субъекта подразделяются на две группы:

—микрологистические системы;

—макрологистические системы.

Микрологистические системы, как правило, относятся к отдельным предприятиям, например к предприятию — производителю продукции, и предназначены для управления логистическими потоками в процессах про­изводства и/или закупок ресурсов и сбыта готовой пгюдукции (см. рис. 5.9).

На рис. 5.9 представлены пять микрологистических систем — А, В, С, D и Е, которые в совокупности образуют макрологистическую систему ABCDE. При этом можно выделить определенную закономерность. Так, например, логистическая система АВ, включающая поставщика ресурсов А и предприятие-изготовителя В, может быть:

— макрологистической, поскольку объединяет двух юридически
и/или экономически независимых хозяйствующих субъектов;

— состоящей из двух микрологистических систем, если предприятия
А и В представляет собой юридически оформленное объединение пред­
приятий.

Исходя из этого можно утверждать, что логистическая система ABCDE также будет считаться микрологистической, если входящие в нее предприятия представляют собой юридически и/или экономически обо­собленную группу — интегрированную логистическую систему. Логисти­ческий менеджмент в интегрированной логистической системе представ­ляет собой такой управленческий подход к организации работы пред­приятия-производителя и его логистических партнеров (посредников), который обеспечивает наиболее полный учет временных и простран­ственных факторов в процессах оптимизации управления логистически­ми потоками для достижения стратегических и тактических целей данно­го предприятия на рынке. Определяющими для формирования интегри­рованных логистических систем являются концепции минимизации общих логистических издержек и управления качеством логистических функций и операций на всех этапах производственно-коммерческого цикла. Управление звеньями интегрированной логистической системы должно строиться на принципе — максимум самостоятельности при жес­тком контроле деятельности данных звеньев, в связи с чем существенно возрастает роль экономических методов управления.

Рассмотрим ряд основных аспектов управления интегрированной логистической системой:

1) определение эффективности хозяйственной деятельности звеньев данной системы;

2) определение эффективности функционирования звена в составе интегрированной логистической системы;

3) выявление узкого места в интегрированной логистической сис­теме.

Эффективность хозяйственной деятельности звеньев интегрирован­ной логистической системы определяется по следующему алгоритму:

— вычисляется доля затрат каждого звена (Д_дзi) в затратах логистичес­кой системы. Обычно в качестве денежного выражения суммы затрат при проведении расчетов используется стоимость совокупных активов. Сле­довательно, сумма затрат каждого звена — это балансовая стоимость активов, находящихся в управлении этого звена. Тогда:

(5.1)

где З_лi — затраты i-го звена логистической системы; — затраты логистической системы в целом;

— вычисляется доля каждого звена (Д_дзi) в совокупной чистой прибыли логистической системы:

(5.2)

где П_лi — чистая прибыль i-го звена логистической системы; чистая прибыль логистической системы в целом;

— рассчитывается коэффициент эффективности хозяйственной дея­тельности (К_лi) для каждого звена логистической системы:

(5.3)

— звенья логистической системы ранжируются по значению коэффи­циента эффективности хозяйственной деятельности.

Пример 5.1. По приведенным в табл. 5.1 данным рассчитать коэф­фициенты эффективности хозяйственной деятельности звеньев интегри­рованной логистической системы.

Таблица 5.1

Исходные данные для расчета коэффициентов эффективности хозяйственной деятельности звеньев логистической системы, тыс. руб.

Номер звена логистической системы
Затраты звена, Зя1
Чистая прибыль звена, П.

Поданным табл. 5.1 можно рассчитать искомые коэффициенты и вы­яснить, какое звено вносит наибольший вклад в эффективность логисти­ческой системы. Результаты расчетов представлены в табл. 5.2.

Данные табл. 5.2 позволяют ранжировать звенья логистической сис­темы по степени их эффективности. Получим: 5—1—3—4—2, т. е. звено 5 работает с наибольшей эффективностью, а звено 2 — с наименьшей эф­фективностью.

Таблица 5.2\

Результаты расчета коэффициентов эффективности хозяйственной деятельности звеньев логистической системы

Номер звена логистической системы
Доля звена в затратах логистической системы, Дзлi	0,1699	0,1840	0,2157	0,2356	0,1969
Доля звена в прибыли логистической системы, Дплi	0,1856	0,1443	0,2124	0,2021	0,2557
Коэффициент эффективности хозяйственной деятельности звена логистической системы, К. лi	1,092	0,784	0,984	0,858	1,299

Определение эффективности функционирования звена в составе интегрированной логистической системы производится следующим образом:

— определяется рентабельность R. каждого звена логистической ситемы по формуле:

R_i=П_лi/A_лi(5.4)

где А_лi — валовые активы i-го звена логистической системы;

— определяется рентабельность всей логистической системы в целом:

(5.5)

— определяется средневзвешенный показатель рентабельности логи­стической системы; для этого используется формула:

(5.6)

(5.6)

— определяется показатель эффективности функционирования звена в составе логистической системы:

Э3=Ri/Rср, (5.7)

Основные термины, использованные в теме.

Зона стратегических интересов торгового или промышленного пред­приятия — часть географической территории, охватывающая места рас­положения поставщиков ресурсов и потребителей готовой продукции, заинтересованных в сотрудничестве с данным предприятием и представ­ляющая собой совокупность концентрических, разграниченных по опре­деленным признакам зон, размеры которых определяются как стратегией развития данного предприятия, так и характеристиками реализуемых им продукции и услуг.

Узкое место логистической системы — звено логистической системы или несколько звеньев, деятельность которых снижает эффективность деятельности всей логистической системы в целом.